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2024注會戰略《輕一》名師筆記重點提煉,快來跟學抓關鍵

來源:東奧會計在線責編:劉碩2024-03-25 13:07:50
報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

會計審計稅法經濟法財管戰略






2024年注會《戰略》教材變動比例大約在40%左右。全書各章都在不同程度上進行了調整、重編和新增。因此,戰略科目或許不是注會六科中最難的,但卻也是較靈活的??忌鷤冊趥淇紩r不容輕視。本文提煉了注會戰略《輕一》著作者田明老師在“輕一基礎精講班”講義中強調的重點知識,星級內容集中羅列,意在幫助同學們在基礎階段快速抓住重點。

2024注會戰略《輕一》名師筆記重點提煉,快來跟學抓關鍵

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2024年教材本章內容與2023年教材相比,主要變化是戰略創新管理中新增了“創新管理流程模型”。在近3年的考試中,本章的平均分值約為5分。本章考試的題型主要以客觀題的形式進行呈現,但在主觀題中也偶有涉及。

2024年需要重點關注以下內容可能會考主觀題:公司的使命、戰略創新的類型、戰略創新的情境、創新管理的主要過程和戰略管理中的權力與利益相關者。

戰略第一章小標題

公司的使命和目標>>

戰略管理過程>>

戰略創新管理>>

戰略管理中的權利與利益相關者>>


戰略小標題

宏觀環境分析>>

產品生命周期>>
產業五種競爭力>>成功關鍵因素分析>>
競爭對手分析>>產業內的戰略群組>>
資源與能力分析>>企業能力分析>>
企業的核心能力>>產業資源配置分析框架——鉆石模型>>
價值鏈的兩類活動>>企業資源能力的價值鏈分析>>
波士頓矩陣>>通用矩陣>>
SWOT分析的基本原理>>SWOT分析的應用>>


戰略03

總體戰略的主要類型:發展戰略>>

收縮戰略>>
發展戰略可選擇的途徑>>并購戰略>>
企業戰略聯盟>>基本競爭戰略-三種基本競爭戰略的選擇>>
基本戰略的綜合分析——“戰略鐘”>>中小企業競爭戰略—零散產業中的競爭戰略>>
新興產業中的競爭戰略>>藍海戰略的原則>>
重建市場邊界的基本法則>>紅海戰略和藍海戰略的關鍵性差異>>
商業模式畫布>>商業模式創新類型>>
市場營銷戰略>>研究與開發戰略>>
生產運營戰略>>采購戰略>>
人力資源戰略>>財務戰略>>
企業國際化經營動因>>國際化經營的主要方式>>
全球價值鏈中的企業國際化經營>>國際化經營的戰略類型>>
新興市場的企業戰略>>——

戰略04

縱橫向分工結構>>

與公司戰略相適應的組織結構>>
企業文化的類型>>戰略穩定性與文化適應性>>
戰略失效與戰略控制的概念>>戰略控制過程>>
戰略控制方法>>數字化技術對公司戰略的影響>>
數字化戰略>>數字化戰略轉型的困難和任務>>

戰略05

經理人對于股東的“內部人控制”問題>>

終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題>>
公司內部治理結構>>公司外部治理機制>>
公司治理原則>>——

戰略06

風險的要素>>

風險管理的特征>>
風險管理的目標>>——

戰略07

進行風險評估>>

風險管理的組織職能體系>>
風險管理策略>>運用金融工具實施風險管理策略>>
內部控制系統>>風險管理的技術與方法(定性方法)>>
風險管理的技術與方法(定量方法)>>風險管理的技術與方法(定性+定量)>>

戰略08

戰略風險的含義及其影響因素>>

戰略風險的主要表現與應對>>
市場風險的含義及其影響因素>>市場風險的主要表現與應對>>
財務風險的含義及其影響因素>>財務風險的主要表現與應對>>
運營風險的含義及其影響因素>>運營風險的主要表現與應對>>
法律風險和合規風險的含義及其影響因素>>法律風險和合規風險的主要表現與應對>>

上文知識點內容根據田明老師《輕一基礎精講班》整理,田明老師主講的C雙名師輕松過關?班課程正在更新中!點擊查看課程更新進度>>

田明

田明老師長于歸納,善于總結。能夠引導學員快速建立知識體系。運用經典案例,使抽象問題具體化,復雜原理簡單化,冗雜考點清晰化。今年田明老師編著的注會戰略《輕一》又一次與時俱進地將教材40%的變化調整納入新書,給戰略考生以適應科目特點與考核風向的全新備考工具書,并在書課中提示重點,總結題型,如戰略般幫助同學們強化攻題細節、部署考試攻略。

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戰略輕一試讀文末方塊

點擊試讀輕一

2024年注冊會計師考試報名簡章公布,注會專業階段考試將于8月23日-25日舉行,戰略科目被安排在8月24日。田明老師總結本考季注會戰略變化時,跟同學們們強調:很多知識點的調整雖然不會對考試造成重大影響,但卻在學習中需要重點關注!

逢新必考、主客觀題滲透、章節關聯,種種特點證明《戰略》并不是死記硬背的科目。如何應對?田明老師在課中指導、在書中點撥,希望通過書課結合的方式,給同學們帶來一門既靈活又扎實的戰略學科。

(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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