基本戰略的綜合分析——“戰略鐘”_2024注會戰略備考重點
來源：東奧會計在線責編：劉碩2024-04-30 16:56:20
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
2024年注會《戰略》中此知識點在2023年中曾以客觀題考核。知識點不難，但屬于需要掌握的重要內容。易得分的考點建議同學們重視起來，抓住得分點。
延伸閱讀：2024年注會戰略《輕一》名師講義，備考重點匯總>>
【所屬章節】
第三章?戰略選擇
第二節 業務單位戰略
【知 識 點】
基本戰略的綜合分析——“戰略鐘”
鮑曼提出的“戰略鐘”，可以對波特的許多理論進行綜合。
有效的競爭戰略
1.成本領先戰略
（1）低價低值戰略（集中成本領先戰略）：企業關注的是對價格非常敏感的細分市場的情況。企業采用這種戰略是在降低產品或服務的附加值的同時降低產品或服務的價格。
（2）低價戰略（成本領先戰略）：企業關注的是在降低產品或服務的價格的同時，保持產品或服務的質量。
2.差異化戰略
（1）高價高值戰略（集中差異化戰略）：企業可以采用高品質高價格策略在產業中競爭，即以特別高的價格為用戶提供更高的產品和服務的附加值。
（2）高值戰略（差異化戰略）：企業以相同或略高于競爭對手的價格向顧客提供可感知的高于競爭對手的附加值。
3.混合戰略
同時追求差異化和低成本：企業在為顧客提供可感知的高附加值的同時保持低價格。
例如，Zara是歐洲最大的專業服裝公司的一個連鎖店，采用了混合戰略（成本領先戰略和差異化戰略）。該公司以相對較低的價格提供流行的并且令人向往的時尚物品。有效地實施這一戰略要求有經驗豐富的設計師和高效的成本管理方法，這些要素都與Zara的能力非常匹配。
上文注會考試知識點內容根據田明老師《輕一基礎精講班》講義整理，田明老師2024年主講的注會C雙名師輕松過關?班課程正在更新！點擊了解課程詳情>>
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