企業能力分析_2024注會戰略備考重點
來源：東奧會計在線責編：劉碩2024-04-15 14:38:04
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學習時長
3科
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2024年注會《戰略》第二章競爭環境分析中“企業能力的構成”涉及5項能力概念，同學們需要掌握其含義及涉及的主要內容，在案例題型或客觀題中，可以抓住關鍵詞，進行判斷。
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【所屬章節】
第三章 物權法律制度
第二節?企業內部環境分析
【知 識 點】
資源與能力分析——企業能力分析
1.企業能力的定義
企業能力是指企業優化配置、整合有形資源、無形資源和人力資源，并能發揮其競爭作用的能力。
2.企業能力的構成
企業能力通常包括研發能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等。
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小米公司是一家年輕的科技企業，其在生產管理模式上主要采用零庫存管理（生產管理能力），這在極大程度上降低了成本。
2013年，小米公司抓住了物聯網發展浪潮的契機，啟動了小米生態鏈計劃（市場決策能力），運用小米公司之前積累的大量資金（財務能力），準備在5年之內投資100家硬件創業公司，為小米生態鏈打開布局。
在2016年，小米公司改變之前的口碑營銷策略，先后聘請張子楓、王一博等明星作為代言人（銷售活動能力），贏得了不少新客戶。
在2019年5月17日，小米集團通過內部信宣布成立大家電事業部（組織管理能力），由集團高級副總裁王川擔任該事業部總裁，向雷軍匯報。更值得驕傲的是，小米公司研發的電視（研發能力）在2019年全年在中國售出1021萬臺，高居中國 第一（產品競爭能力）。
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