產業資源配置分析框架——鉆石模型_2024注會戰略備考重點
2024年注會《戰略》第二章資源與能力分析中“產業資源配置分析框架——鉆石模型”是比較適宜考客觀選擇題的知識內容,近幾年多次以單選、多選的形式進行考核,同學們需要理解知識意思,并判斷題目選項對應是哪一類因素。
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【所屬章節】
第三章 戰略分析
第二節?企業內部環境分析
【知 識 點】
資源與能力分析:產業資源配置分析框架——鉆石模型
波特構建的鉆石模型著眼于國家或地區的產業層面,而國家或地區的產業競爭力要通過“一群生產相似替代品的公司”來實現。因而鉆石模型也可以看作是對國家或地區企業整體角度的資源配置分析框架。
波特認為,一國的國內環境對企業開發其自身的競爭能力有很大影響。其中,影響最大、最直接的是以下四個因素:生產要素、需求條件、相關與支持性產業以及企業戰略、企業結構和同業競爭。在一個國家的許多產業中,最有可能在國際競爭中取勝的是那些國內“四要素”環境對其特別有利的產業。因此,“四要素”環境是產業國際競爭力的最重要來源。
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