并購戰略_2024注會戰略備考重點
2024年注會《戰略》第三章關于并購的戰略一節,涉及到的概念較多,建議同學們在理解的基礎上加以記憶。同時可以結合田明老師為考生準備的闡釋與案例去攻克知識要點。
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【所屬章節】
第三章?戰略選擇
第一節?總體戰略
【知 識 點】
并購戰略
1.并購的類型
(1)按并購雙方所處的產業分類
(2)按被并購方的態度分類
(3)按并購方的身份分類
(4)按收購資金來源分類
相關鏈接
2020年日本大型綜合貿易商伊藤忠商事株式會社(產業資本并購)計劃收購全家便利店,由于伊藤忠商事自身龐大的業務版圖包括食品板塊業務,其自身可以充當全家便利店的供應商(縱向并購),經過雙方的友好協商(友善并購),最終達成了并購計劃。此次收購對伊藤忠來說,可以延伸其產業鏈,以提升集團在零售板塊的競爭力。
2.并購的動機
(1)避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會
(2)獲得協同效應
(3)克服企業負外部性,減少競爭,增強對市場的控制力
提示
負外部性:通常表現為個體理性導致集體非理性,即在一個規模經濟顯著的產業中,各企業為獲取競爭優勢,紛紛擴大生產規模,大打價格戰,導致整個產業產能過剩,盈利能力下降。
3.并購失敗的原因
(1)決策不當
(2)并購后不能很好地進行企業整合
(3)支付過高的并購溢價
(4)跨國并購面臨政治風險
上文注會考試知識點內容根據田明老師《輕一基礎精講班》講義整理,田明老師2024年主講的注會C雙名師輕松過關?班課程正在更新!點擊了解課程詳情>>
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