風險管理的技術與方法（定性+定量）_2024注會戰略備考重點

來源：東奧會計在線責編：劉碩2024-05-28 17:02:27

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

2024年注會《戰略》第七章第三節的“風險管理的技術與方法”中有三個方法具有“定性+定量”的屬性。分別是“失效模式、影響和危害度分析法、情景分析法、事件樹分析法”。建議同學們將11種方法在一起進行對比，區分記憶。

會計重點章節大圖——窄版

注會考試六科中《戰略》科目雖說是更側重于理解記憶的文科科目。但其在知識表達及答題敘述上依舊有一定的難度值。因此，作為包含在注會這樣含金量證書中的備考科目，考生切勿輕視《戰略》。把握科目重要考點，有助于抓住關鍵分值，順利通關。更多重點知識內容，點擊閱讀：2024年注會戰略《輕一》名師講義，備考重點匯總>>

【所屬章節】

第七章　風險管理的流程、體系與方法

第三節　風險管理的技術與方法

【知識點】

風險管理的技術與方法（定性+定量）

失效模式、影響和危害度分析法

含義	從因果關系出發，通過對系統各部件的每一種可能潛在的故障模式進行逐一分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采取必要的措施，以提高系統可靠性的一種活動。即通過辨識系統失去效用后的各種狀況，分析其影響，并采取相應措施的方法
適用范圍	適用于對失效模式、影響及危害進行定性或定量分析
優點	①適用廣泛 ②識別組件失效模式及其原因和對系統的影響，同時用可讀性較強的形式表達出來 ③能夠在設計初期發現問題，因而避免了開支較大的設備改造 ④識別單個失效模式以適合系統安全的需要
局限性	①只能識別單個失效模式，無法同時識別多個失效模式 ②除非能夠充分控制并集中精力，否則采用此法較耗時且開支較大

提示

失效模式、影響和危害度分析法是“事前的預防措施”。

情景分析法

含義	又稱前景描述法，是假定某種現象或某種趨勢將持續到未來的前提下，對預測對象可能出現的情況或引起的后果做出預測的方法
適用范圍	適用于對企業面臨的風險進行定性和定量分析
優點	對于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結果
局限性	①在存在較大不確定性的情況下，模擬有些情景可能不夠現實 ②對數據的有效性以及分析師和決策者開發現實情境的能力有很高的要求 ③將情景分析法作為一種決策工具，所用情景可能缺乏充分的基礎，數據可能具有隨機性

提示

通常用來對預測對象的未來發展做出種種設想或預計，是一種較為直觀的預測方法。

事件樹分析法

含義	一種按事件發展的時間順序由初始事件開始推論可能的互斥性后果，從而進行危險源辨識的方法。即以樹狀圖形方式分析風險事件間因果關系的方法
適用范圍	適用于具有多種環節的故障發生以后，對各種可能后果進行定性和定量分析
優點	①以清晰的圖形顯示了經過分析的初始事件之后的潛在情景，以及緩解系統或功能成敗產生的影響 ②它能說明時機、依賴性以及很煩瑣的多米諾效應 ③它生動地體現事件的順序
局限性	①一切潛在的初始事件都要進行識別，這可能需要使用其他分析方法，但總有可能錯過一些重要的初始事件 ②事件樹只分析了某個系統的成功及故障狀況，很難將延遲成功或恢復事項納入其中 ③任何路徑都取決于路徑上以前分支點處發生的事項。因此，要分析各可能路徑上的眾多從屬因素。然而，人們可能會忽視某些從屬因素。如果不認真處理這些從屬因素，就會導致風險評估過于樂觀