2025年高級會計師《高級會計實務》知識點匯總
在高級會計師備考的道路上,比別人多一點堅持,你就多一份勝利的希望!比別人多了解一個知識點,在考試的時候就多一份成功的把握!《高級會計實務》相關知識點已整理,希望對大家的備考有一定的幫助!
《高級會計實務》知識點匯總 | ||
第一章 企業戰略與財務戰略 | 企業愿景、使命與戰略目標 | 點擊學習>> |
外部環境分析 | 點擊學習>> | |
企業總體戰略的類型 | 點擊學習>> | |
經營戰略的內涵與類型 | 點擊學習>> | |
經營戰略選擇 | 點擊學習>> | |
業務組合管理模型 | 點擊學習>> | |
財務戰略分類 | 點擊學習>> | |
分配戰略 | 點擊學習>> | |
第二章 企業全面預算管理 | 全面預算管理的功能 | 點擊學習>> |
全面預算管理的原則 | 點擊學習>> | |
全面預算管理的流程 | 點擊學習>> | |
全面預算管理的應用環境 | 點擊學習>> | |
全面預算管理中的主要風險 | 點擊學習>> | |
預算目標確定應考慮的主要因素 | 點擊學習>> | |
預算目標的確定方法 | 點擊學習>> | |
全面預算的編制方式 | 點擊學習>> | |
全面預算的編制方法 | 點擊學習>> | |
全面預算分析的流程 | 點擊學習>> | |
全面預算分析的方法 | 點擊學習>> | |
全面預算控制的原則 | 點擊學習>> | |
全面預算控制的方式 | 點擊學習>> | |
全面預算調整的條件 | 點擊學習>> | |
全面預算調整的原則 | 點擊學習>> | |
全面預算調整程序 | 點擊學習>> | |
全面預算考核的原則 | 點擊學習>> | |
全面預算考核的內容 | 點擊學習>> | |
全面預算考核的程序 | 點擊學習>> | |
第三章 企業風險管理與內部控制 | 風險分類 | 點擊學習>> |
風險管理的含義及目標 | 點擊學習>> | |
風險管理的目標設定 | 點擊學習>> | |
風險識別 | 點擊學習>> | |
風險分析 | 點擊學習>> | |
風險應對 | 點擊學習>> | |
風險監控、信息溝通機制和報告制度 | 點擊學習>> | |
風險管理考核和評價 | 點擊學習>> | |
風險管理體系 | 點擊學習>> | |
我國企業內部控制規范體系 | 點擊學習>> | |
內部控制原則 | 點擊學習>> | |
企業實踐中的內部控制組織形式 | 點擊學習>> | |
內部環境 | 點擊學習>> | |
風險評估 | 點擊學習>> | |
控制活動 | 點擊學習>> | |
信息與溝通 | 點擊學習>> | |
內部監督 | 點擊學習>> | |
內部控制評價 | 點擊學習>> | |
內部控制審計 | 點擊學習>> | |
公司治理 | 點擊學習>> | |
風險管理與內部控制的關系 | 點擊學習>> | |
第四章 | 投資決策方法的特殊應用 | 點擊學習>> |
現金流量的概念 | 點擊學習>> | |
現金流量的估計 | 點擊學習> | |
項目風險的衡量方法 | 點擊學習>> | |
項目風險的處置 | 點擊學習>> | |
私募股權投資基金的組織形式 | 點擊學習>> | |
私募股權投資退出方式的選擇 | 點擊學習>> | |
境外直接投資的動機及方式 | 點擊學習>> | |
境外直接投資決策步驟 | 點擊學習>> | |
境外直接投資風險管理 | 點擊學習>> | |
境外投資績效評價 | 點擊學習>> | |
境外投資財務監督 | 點擊學習>> | |
境外投資運營管理 | 點擊學習>> | |
境外投資決策管理 | 點擊學習>> | |
境外投資財務管理職責 | 點擊學習>> | |
企業融資決策評判 | 點擊學習>> | |
企業融資權限及決策規則 | 點擊學習>> | |
單一企業外部融資需要量預測 | 點擊學習>> | |
融資規劃與企業增長率預測 | 點擊學習>> | |
企業可持續增長與增長管理決策 | 點擊學習>> | |
權益融資 | 點擊學習>> | |
負債融資 | 點擊學習>> | |
EBIT-EPS(或ROE)無差別點分析法 | 點擊學習>> | |
資本結構調整的管理框架 | ||
資金集中管理的功能和優勢 | 點擊學習>> | |
產融結合下的財務公司及其功能 | 點擊學習>> | |
財務公司設立條件 | 點擊學習>> | |
財務公司業務范圍 | 點擊學習>> | |
企業集團財務風險控制 | 點擊學習>> | |
司庫的職能與目標 | 點擊學習>> | |
第五章 企業成本管理 | 成本的內涵與分類 | 點擊學習>> |
成本管理的內涵與原則 | 點擊學習>> | |
成本管理的應用環境 | 點擊學習>> | |
變動成本法在短期經營決策中的應用 | 點擊學習>> | |
作業成本法的內涵、與傳統成本法區別 | 點擊學習>> | |
作業成本的核算 | 點擊學習>> | |
作業成本信息與作業基礎管理 | 點擊學習>> | |
目標成本法的應用環境 | 點擊學習>> | |
目標成本管理的實施原則 | 點擊學習>> | |
目標成本的設定 | 點擊學習>> | |
全生命周期成本的概念 | 點擊學習>> | |
全生命周期成本的管理方法 | 點擊學習>> | |
環境成本的分類及內容 | 點擊學習>> | |
第六章 企業績效管理 | 績效管理的原則 | 點擊學習>> |
制度體系 | 點擊學習>> | |
內部轉移定價的類型 | 點擊學習>> | |
績效計劃的制訂 | 點擊學習>> | |
日常績效檢視與輔導 | 點擊學習>> | |
績效考核與反饋 | 點擊學習>> | |
績效結果應用 | 點擊學習>> | |
關鍵績效指標法的含義及優缺點 | 點擊學習>> | |
關鍵績效指標的類型 | 點擊學習>> | |
關鍵績效指標選取的方法 | 點擊學習>> | |
關鍵績效指標的權重及目標值 | 點擊學習>> | |
經濟增加值法的含義及優缺點 | 點擊學習>> | |
經濟增加值的通用計算公式 | 點擊學習>> | |
經濟增加值相關計算 | 點擊學習>> | |
企業并購動因 | 點擊學習>> | |
使用經濟增加值指標進行績效評價的效果 | 點擊學習>> | |
戰略地圖及平衡計分卡指標體系的制定程序 | 點擊學習>> | |
平衡計分卡指標體系設計 | 點擊學習>> | |
平衡計分卡指標的權重與目標值 | 點擊學習>> | |
第七章 企業并購 | 企業并購動因 | 點擊學習>> |
企業并購類型 | 點擊學習>> | |
企業并購價值評估及決策 | 點擊學習>> | |
收益法 | 點擊學習>> | |
持續更新中 | ||
理解先行,深化記憶
高級會計實務的知識點繁多且復雜,死記硬背效果有限。因此,首要策略是在理解的基礎上進行記憶。先深入學習每個知識點,理解其背后的邏輯和原理,這樣記憶起來自然事半功倍。通過案例分析、實際操作等方式加深對知識點的理解,有助于長期記憶。
定時回顧,鞏固記憶
記憶需要不斷鞏固才能持久。考生應養成定時回顧的習慣,每隔一段時間就回顧一下之前學過的內容。這不僅能延長記憶周期,還能在回顧過程中發現新的理解角度,整合新舊知識,實現知識的深化和拓展。
構建知識框架,系統記憶
高級會計實務的知識點之間往往存在內在聯系。考生在學習過程中,應注重整理各章節之間的聯系,構建知識框架。這樣不僅能提高記憶效率,還能在解決問題時迅速調用相關知識,實現知識的靈活運用。
研究經典題型,實戰檢驗
通過做題是檢驗知識點掌握程度的有效方式。考生應多做歷年真題和經典習題,通過實戰來檢驗自己對知識點的理解和記憶。做題過程中,要注重分析題目背后的邏輯和考點,這樣不僅能加深對知識點的理解,還能提高解題能力。
靈活運用,強化記憶
學習的最終目的是能夠靈活運用所學知識。考生在學習過程中,應注重將知識點與實際工作相結合,通過模擬實際操作、解決具體問題等方式來強化記憶。這樣不僅能提高記憶效果,還能增強解決實際問題的能力。
臺上一分鐘臺下十年功,希望大家不要辜負自己所付出的努力,全力以赴地學習!高級會計師考試時間是2025年5月17日,請大家好好把握時間進行學習!
注:以上內容選自東奧名師《高級會計實務》授課講義
(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)