關鍵績效指標法的含義及優缺點_2025年高級會計實務知識點
來源：東奧會計在線責編：韓藝2025-04-08 14:11:58
2025年高級會計師考試備考已經進入了沖刺階段，考生們不要輕易放棄。那些敢于追夢的人，注定不凡。下面是高級會計師考試相關知識點內容，讓我們一起來學習吧！
【所屬章節】第六章：企業績效管理
【知識點】關鍵績效指標法的含義及優缺點
關鍵績效指標法的含義及優缺點（★★）
（一）關鍵績效指標法的含義
關鍵績效指標法是指基于企業戰略目標，通過建立關鍵績效指標（簡稱KPI）體系，將價值創造活動與戰略規劃目標有效聯系，并據此進行績效管理的方法。
關鍵績效指標，是對企業績效產生關鍵影響力的指標，是通過對企業戰略目標、關鍵成果領域的績效特征分析，識別和提煉出的最能有效驅動企業價值創造的指標。關鍵績效指標法可單獨使用，也可與經濟增加值法、平衡計分卡等其他方法結合使用。
采用關鍵績效指標法，必須簡化評價指標體系，只要選擇與戰略推進密切相關的指標對相關人員進行評價即可。
企業應用關鍵績效指標法，應綜合考慮績效評價期間宏觀經濟政策、外部市場環境、內部管理需要等因素，構建指標體系。
戰略目標是確定關鍵績效指標體系的基礎，關鍵績效指標反映戰略目標，對戰略目標實施效果進行衡量和監控。企業應清晰識別價值創造模式，按照價值創造路徑識別出關鍵驅動因素，科學地選擇和設置關鍵績效指標。
（二）關鍵績效指標法的優缺點
| 優點 | （1）使企業績效評價與戰略目標密切相關，有利于戰略目標的實現 （2）通過識別的價值創造模式把握關鍵價值驅動因素，能夠更有效地實現企業價值增值目標 （3）評價指標數量相對較少，易于理解和使用，實施成本相對較低，有利于推廣實施 |
| 缺點 | 關鍵績效指標的選取需要透徹理解企業價值創造模式和戰略目標，有效識別核心業務流程和關鍵價值驅動因素，指標體系設計不當將導致錯誤的價值導向或管理缺失 |
注：以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義
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