公司治理_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)
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【所屬章節(jié)】第三章:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
【知識(shí)點(diǎn)】公司治理
公司治理(★★)
1.公司治理含義
公司治理是指根據(jù)股東和其他利益相關(guān)方的利益指導(dǎo)和控制企業(yè)的體系。其他利益相關(guān)方包括雇員、債權(quán)人、供應(yīng)商和政府等與公司有利害關(guān)系的集體或個(gè)人。
公司治理是通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)性與公正性,從而最終維護(hù)各方面的利益。
2.公司治理目標(biāo)
公司治理的目標(biāo)不只是股東利益的最大化,也包括利益相關(guān)者利益的最大化。
因此,公司治理的問(wèn)題主要包括:公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的代理問(wèn)題(即經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”);大股東與中小股東之間的代理問(wèn)題;企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問(wèn)題。
要實(shí)現(xiàn)公司治理的目標(biāo),不能僅限于權(quán)力制衡,還要確保企業(yè)決策的科學(xué)化和公正性;不僅需要完備有效的公司治理結(jié)構(gòu),即涵蓋股東大會(huì)、董事會(huì)(監(jiān)事會(huì))、高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)以及公司員工之間責(zé)權(quán)利相互制衡的制度體系,更需要建立行之有效的公司治理機(jī)制,包括戰(zhàn)略決策系統(tǒng)、企業(yè)文化、高管控制制度、權(quán)責(zé)利劃分及流程、收益分配激勵(lì)制度、財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制審核、人力資源管理,以及外部監(jiān)督機(jī)制等。
我國(guó)《上市公司治理準(zhǔn)則》對(duì)股東與股東大會(huì)、董事與董事會(huì)、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)、 高級(jí)管理人員與公司約束激勵(lì)機(jī)制、控股股東及其關(guān)聯(lián)方與上市公司、機(jī)構(gòu)投資者及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)、利益相關(guān)者、環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任,以及信息披露與透明度等作出了規(guī)范。
2024年7月1日起施行的《中華人民共和國(guó)公司法》結(jié)合我國(guó)公司運(yùn)作實(shí)踐。對(duì)公司治理作出了完善。主要包括對(duì)國(guó)家出資公司組織機(jī)構(gòu)的特別規(guī)定,強(qiáng)化了董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員(以下簡(jiǎn)稱董監(jiān)高)的責(zé)任和義務(wù),特別是針對(duì)公司控股股東、實(shí)際控制人的責(zé)任強(qiáng)化。如公司的控股股東、實(shí)際控制人不擔(dān)任公司董事但實(shí)際執(zhí)行公司事務(wù)的,也應(yīng)負(fù)有董監(jiān)高忠實(shí)、勤勉的義務(wù),董事負(fù)有資本充實(shí)的責(zé)任等。
注:以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來(lái)自東奧老師授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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