全面預算分析的方法_2025年高級會計實務知識點
堅持了你最不想干的事情，才可得到你最想要的東西。2025年高級會計師考試備考正在進行中，下面整理高級會計師實務相關知識點，快來學習！
【所屬章節】第二章：企業全面預算管理
【知識點】全面預算分析的方法
全面預算分析的方法(☆☆☆)
企業分析預算執行情況，應當充分收集有關財務、業務、市場、技術、政策、法律等方面的信息資料，根據不同情況分別采用各種分析方法，從定量與定性兩個層面充分反映預算執行單位的現狀、發展趨勢及其存在的潛力。
1.差異分析
差異分析就是計算各預算報表的數據與實際績效之間的差異，分析引起差異的內外部原因，及時發現和解決預算執行過程中出現的問題和存在的風險，為預算控制提供目標、方向和重點。
差異分析包括：銷售差異分析、生產預算差異分析、采購差異分析、管理費用差異分析、財務費用差異分析、產品成本差異分析、利潤差異分析等。通常，差異包括量差和價差兩部分。
2.對比分析
對比分析是將某項指標與性質相同的指標項進行對比來揭示差異，分析報表中的項目與總體項目之間的關系及其變動情況，探討產生差異的原因，判斷企業預算的執行情況。
對比分析包括：
(1)實際數與預算數的對比分析;
(2)同比分析，即將本期實際數與上年同期實際數進行對比分析;
(3)環比分析，即將本期實際數與上期實際數進行對比分析等。
3.對標分析
預算管理中的對標分析就是選取行業內標桿企業作為比較標準，通過對標分析，可以了解企業在行業競爭中的地位，明確差距，提出相應的改進措施。
4.結構分析
結構分析就是分析實際數結構與預算數結構之間的差異，分析結構變化對預算完成情況的不同影響。
5.趨勢分析
趨勢分析是根據企業連續幾個時期的分析資料，確定分析各個時期有關項目的變動情況和趨勢。
6.因素分析
在對比分析中，為細分差異，需要將指標構成分解為幾項因素，并對幾項因素進行逐一替換分析。
7.排名分析
排名分析，是指針對企業內部功能相同或相似的責任單位，選擇一些能夠反映責任單位運營情況的核心指標(如人均營業收入、人均管理費用等)進行排名，再進一步分析差距的原因，促進排名落后的責任單位加強管理、改善業績。
8.多維分析
多維分析能夠使分析者從多個角度、多個側面觀察數據庫中的數據，從而深入了解包含在數據中的信息和內涵。
注：以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義
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