目標成本管理的實施原則_2025年高級會計實務知識點
來源：東奧會計在線責編：wangxing2025-03-21 10:18:03
知識就像浩瀚的海洋，永遠有探索不完的領域。保持謙遜，勇于探索，讓學習成為一場永無止境的冒險。2025年高級會計考試臨近，你是否準備好了？知識點都掌握了嗎？如果還沒有完全掌握知識點，就快和東奧一起學習吧！
【所屬章節】第五章：企業成本管理
【知識點】目標成本管理的實施原則
目標成本管理的實施原則（★★★）
1.價格引導的成本管理。目標成本管理體系通過競爭性的市場價格減去期望利潤來確定成本目標。
2.關注顧客。目標成本管理體系由市場驅動。顧客對質量、成本、時間的要求在產品及流程設計決策中應同時考慮，并以此引導成本分析。
3.關注產品與流程設計。設計階段投入更多的時間。
4.跨職能合作。產品與流程團隊由設計部門、生產部門、銷售部門、原材料采購部門、成本會計部門等各職能部門的成員組成，跨職能團隊要對整個產品負責，而不是各職能部門各行其是。
5.生命周期成本削減。關注產品整個生命周期的成本。
6.價值鏈參與。目標成本管理過程依賴于價值鏈上全部成員的參與，包括供應商、批發商、零售商以及服務提供商。
注：以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網安備12010202000755號