變動成本法在短期經營決策中的應用_2025年高級會計實務知識點
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【所屬章節】第五章：企業成本管理
【知識點】變動成本法在短期經營決策中的應用
變動成本法在短期經營決策中的應用（★★★）
1.是否接受追加訂單的決策
是否接受追加訂單的決策，是指企業在正常經營過程中對于低于正常訂單價格的追加訂單是否接受所作出的決策。在決策是否接受追加訂單時，我們可以不考慮固定成本因素，因為在“相關范圍”內固定成本不會因追加訂單而增加。
決策指標：相關損益=追加訂單所提供的邊際貢獻-該訂單所引起的相關成本。
決策原則：相關損益大于0，才可以接受訂單
具體決策：
(1)如果追加訂單不會影響正常訂單的實現，只要追加訂單量在企業剩余生產能力范圍內，且剩余生產能力無法轉移，同時不需追加投入專屬成本，那么只要追加訂單能夠產生正的邊際貢獻，即追加訂單的單價大于該產品的單位變動成本，就應當接受該追加訂單。
(2)如果追加訂單不會影響正常訂單的實現，且不需要追加專屬成本，如果剩余生產能力可以轉移，則需把剩余生產能力轉移所帶來的可能收益作為追加訂單的機會成本，當追加訂單所帶來的邊際貢獻大于該機會成本時，追加訂單方案可以接受。
(3)如果追加訂單不會影響正常訂單的實現，追加訂單需追加投入專屬成本，則接受追加訂單的條件應該滿足追加訂單所帶來的邊際貢獻大于追加投入的專屬成本。
2.是否繼續生產虧損產品的決策
在企業生產的產品當中，有些產品可能是虧損的。對于這些虧損產品，企業是繼續生產還是停止生產，在完全成本法和變動成本法下可能會得出不同的結論。
在完全成本法下，對于虧損產品往往會作出停止生產的決策。
在變動成本法下：
如果剩余生產能力無法轉移，只要虧損產品的邊際貢獻大于零，就應當繼續生產;
如果剩余生產能力可以轉移，只要虧損產品的邊際貢獻大于剩余生產能力轉移有關的機會成本，也應當繼續生產。
繼續生產能夠帶來正向邊際貢獻的虧損產品至少可以補償一部分固定成本。
3.零部件自制或外購的決策
企業生產過程中所需要的某些零部件，有的既可自行生產，也可從市場上直接購買。零部件自制或外購的決策，屬于互斥方案的決策，方案通常不涉及相關收入，只需考慮相關成本因素。
決策分析：
(1)自制零部件方案的相關成本>外購零部件的價格，選擇外購零部件。
(2)自制零部件方案的相關成本=外購零部件的價格，選擇外購或自制均可。
(3)自制零部件方案的相關成本<外購零部件的價格，選擇自制零部件。
注：以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義
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