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內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要性

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw 2023-07-07 10:59:32

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-09-12 03:48:29

內(nèi)部控制的重要性

1.內(nèi)部控制是企業(yè)緊跟時(shí)代潮流、提高經(jīng)營(yíng)效率的客觀需要。

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)必須跟上時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，完善和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系，重點(diǎn)確保企業(yè)各部門和單位之間的權(quán)利和責(zé)任的明確。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理經(jīng)營(yíng)效率，就要完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，保證企業(yè)監(jiān)督控制工作的有效實(shí)施。內(nèi)部控制正是為了確保企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)效率而存在，可以促進(jìn)完善企業(yè)制度，確保企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，僅僅依靠幾個(gè)部門的努力和合作是不夠的，需要企業(yè)自上而下的全面協(xié)調(diào)與合作。內(nèi)部控制體系以企業(yè)的整體合作為基礎(chǔ)和前提發(fā)揮作用。內(nèi)部控制包括一系列會(huì)計(jì)、審計(jì)和業(yè)務(wù)部門的制度和規(guī)劃。內(nèi)部控制貫穿了企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜和繁瑣的系統(tǒng)工程。通過(guò)內(nèi)部控制，企業(yè)能夠有效地連接內(nèi)部各部門，形成合力，不斷提高工作效率，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.內(nèi)部控制是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程逐漸加快和先進(jìn)，科學(xué)信息技術(shù)在企業(yè)中的地位越來(lái)越突出。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的步伐，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日益加劇，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最佳措施是健全和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，通過(guò)一系列制度和措施，能夠提高企業(yè)管理效率，確保企業(yè)整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，不斷提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3.內(nèi)部控制是確保企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度與經(jīng)營(yíng)決策可以順利執(zhí)行的需要。

一套完善的企業(yè)內(nèi)部控制體系，可以有效監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各部門和環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)揮出更好的控制作用，促進(jìn)企業(yè)決策方針的順利實(shí)施。企業(yè)內(nèi)部制定的規(guī)章制度是企業(yè)貫徹實(shí)施國(guó)家政策法規(guī)的前提條件。通過(guò)內(nèi)部控制，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和糾正，從而促進(jìn)規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)決策更好地為企業(yè)服務(wù)。

4.內(nèi)部控制是提供真實(shí)、有效、可靠的會(huì)計(jì)信息的需要。

會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、有效及可靠性是企業(yè)內(nèi)部的重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，是企業(yè)進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)的前提與基礎(chǔ)，在企業(yè)占據(jù)著重要地位。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、崗位輪換、職務(wù)分離等方法，能夠?qū)?huì)計(jì)信息的采集、記錄、歸類、匯總等過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制，從而即是找出問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，確保會(huì)計(jì)信息能真實(shí)有效反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況。

5.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。

現(xiàn)在企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境日益激烈，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也不斷加劇，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展下去，就要對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制，能夠健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析等工作，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)的有效控制，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

6.內(nèi)部控制是保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的需要。

企業(yè)內(nèi)部控制制度通過(guò)定期盤點(diǎn)、限制接近、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、記錄保護(hù)等方法，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、計(jì)量、倉(cāng)儲(chǔ)等諸環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控，保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整性與安全性，避免了浪費(fèi)行為。

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