基本競爭戰略的類型有幾種形式
精選回答
基本競爭戰略的類型有3種形式。
1.成本領先戰略
含義：是指企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產業中的成本領先者的戰略。
優勢：（1）形成進入障礙；（2）增強對購買商討價還價的能力；（3）增強對供應商的討價還價能力；（4）樹立與替代品相比的競爭優勢；（5）可以抵御競爭對手的進攻。
企業采用成本領先戰略可以使企業有效地應對產業中的五種競爭力量，以其低成本優勢，獲得高于行業平均水平的利潤。
2.差異化戰略
含義：是指企業借助自身產品與眾不同，為客戶提供某種有獨特性價值的產品或服務，如產品差異化、服務差異化、形象差異化等，與競爭對手有明顯的區別，從而獲得競爭優勢的戰略。
優勢：
（1）形成強有力的產業進入障礙。
（2）削弱購買商討價還價的能力。一方面，企業通過差異化戰略，使得購買商缺乏與之可比較的產品選擇，降低了購買商對價格的敏感度;另一方面，通過產品差異化使購買商具有較高的轉換成本，使其依賴于企業。
（3）增強了企業對供應商討價還價的能力。
（4）由于差異化戰略使企業建立起顧客的忠誠，這使得替代品無法在性能上與之競爭。
（5）憑借差異化，形成保持領先競爭對手的競爭地位。
3.集中化戰略
含義：是指主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區段或某一地區市場，公司業務的專一化能夠以較高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰略對象服務，從而超過在較廣闊范圍內競爭對手的戰略。公司或者通過滿足特殊對象的需要而實現了差異化，或者在為這一對象服務時實現了低成本。可分為兩類：集中成本領先戰略和集中差異化戰略。
優勢：
（1）能夠抵御產業五種競爭力的威脅。
（2）可以避免與競爭對手正面沖突，增強相對的競爭優勢。
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