公司內部治理和外部治理包括哪些方面
精選回答
公司內部治理結構，是指為實現公司最佳經營業績，公司所有權與經營權基于信托責任而形成的相互制衡關系的結構性制度安排。它包括：
1.股東（大）會由全體股東組成，是公司的最高權力機構和最高決策機構。
2.董事會、監事會和經理層分別履行公司戰略決策職能、監督職能和經營管理職能，在遵循職權相互制衡的前提下，客觀、公正、專業地開展公司治理，對股東（大）會負責，以維護和爭取公司實現最佳的經營業績。
公司外部治理機制主要是指除企業內部的各種監控機制外的各個市場機制對公司的監控和約束。包括：
1.產品市場的競爭機制可以使產品生產者只有在取得更高投資效率的前提下才能在競爭中處于優勢地位，又會使投資效率低于社會平均投資效率的企業產生虧損，從而形成被淘汰的壓力。這種作用會使企業基于對經濟利益的追求，不斷采用新技術，加強管理，拓展市場，以提高勞動生產率，降低生產成本，優化產品結構。市場經濟中企業經營活動的效果如何，取決于他們生產的產品在市場上的競爭力。只有經過產品市場機制的檢驗、在市場上能被社會所承認的產品，才是有效益的。這樣，產品市場就成為企業經濟活動效益的客觀評價，從而使得企業的管理層面臨更大的壓力。產品市場競爭越激烈，經營者敗德行為的空間就越小。另外，產品市場的競爭也可以為經營者的激勵機制（如何激勵經營者努力為企業創造價值，減少道德風險的一種機制）提供依據。
2.資本市場機制，也稱外部接管機制，是指公司經營者如果經營管理不善，造成公司股價下跌，而被其他公司收購，導致公司控制權易手的一種治理機制。外部接管機制對公司治理的作用主要表現在兩個方面：一方面，由于資本市場的激烈競爭，任何公司若經營不好都有被收購的危險，公司的經理人員有“下崗”的職業風險。為了維護自己的利益，公司經理人員會較好地維護廣大股東的利益。另一方面，外部接管機制的啟動運作，可以通過替換不稱職的經理人員，并對被收購的公司進行重組，從而使公司業績得到改善。外部接管機制的存在，會在很大程度上約束經理人員的行為目標，使之不與公司價值最大化目標發生明顯偏離。這種治理機制被認為是保護廣大股東利益、約束管理層行為的一種有效的公司治理機制。
3.經理人市場機制，也稱聲譽激勵機制，是指為經營者提供較高的社會地位以及獲得社會贊譽、同行好評的一種機制。聲譽是決定經理人個人價值的重要因素，經理人如果工作不努力，其業績就會不佳，聲譽就會下降。只有聲譽好，經理人未來才會獲得一份更好的職位，獲得更高的報酬。
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