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戰略穩定和文化適應性的關系

來源:東奧會計在線 責編:cyw 2023-06-15 10:14:39

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2024-09-12 03:49:21

戰略穩定和文化適應性的關系

戰略穩定和文化適應性的關系是指在不同戰略變化程度下文化適應性變化的情況,具體包括,以企業使命為基礎、加強協調作用、根據文化的要求進行管理、重新制定戰略。

以企業使命為基礎

1.戰略變化大,文化一致性大。

2.多是那些以往效益好的企業,可以根據自己的實力,尋找可以利用的重大機會,或者試圖改變自己的主要產品和市場,以適應新的要求。

3.企業處理戰略與文化關系的重點有以下幾項:

(1)企業在進行重大變革時,必須考慮與企業基本使命的關系。

(2)發揮企業現有人員在戰略變革中的作用。

(3)在調整企業的獎勵系統時,必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致。

(4)考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業已有的行為準則。

加強協調作用

1.戰略變化小,文化一致性大。

2.發生在企業采用穩定戰略時。

3.企業應考慮兩個主要問題:

(1)利用目前的有利條件,鞏固和加強企業文化;

(2)利用文化相對穩定的這一時機,根據企業文化的需求,解決企業生產經營中的問題。

根據文化的要求進行管理

1.戰略變化小,文化一致性小。

2.需要研究這些變化是否可能給企業帶來成功的機會。

3.可以根據經營的需要,在不影響企業總體文化一致的前提下,對某種經營業務實行不同的文化管理。

重新制定戰略

1.戰略變化大,文化一致性小。

2.企業首先要考察是否有必要推行這個新戰略。如果沒有必要,企業則需要考慮重新制定戰略。

3.在企業外部環境發生重大變化,企業考慮到自身長遠利益,必須實施不能迎合企業現有的文化的重大變革,企業則必須進行文化管理,使企業文化也做出相應重大的變化。

4.為了處理這種重大的變革,企業需要從四個方面采取管理行動:一是企業的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義。二是為了形成新的文化,企業要招聘或從內部提拔一批與新文化相符的人員。三是改變獎勵結構,將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上,促進企業文化的轉變。四是設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規范,保證新戰略的順利實施。

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