人力資源戰略形成的兩種途徑
來源：東奧會計在線
責編：cyw
2023-06-05 09:42:32
精選回答
人力資源戰略的形成的兩種途徑：理性規劃法和循序漸進法。
1.理性規劃法：強調自上而下的決策，HR戰略主要建立在組織戰略的基礎上，能夠反映組織今后的需求。
代表性研究：
（1）5P模式：理念、政策、方案、實踐、過程。
（2）戴爾：通過列舉實證研究結果，提出組織戰略是組織化的人力資源戰略的主要決定因素。
（3）舒勒：組織戰略會導致人力資源戰略在五個方面發生變化，即規劃、配置、評估、報酬、培訓。
2.循序漸進法認為：戰略的形成過程體現為高度的非正式性，其根據是組織內外部的政策。
人力資源戰略，就是人力資源管理部門及其管理者用來幫助組織實現戰略目標的行動指南，它是一個組織將其人力資源管理的主要目標、政策以及程序整合為一個有機整體的某種模式或規劃的產物。構建良好的人力資源管理戰略有助于組織聚合資源，同時還有助于組織根據自己內部的優勢和劣勢、外部環境的變化以及競爭對手可能采取的行動制定應對方案，并將資源合理地分配到每一個部門。具體可以從人才戰略、薪酬戰略、績效考核制度等方面制定。
人力資源管理六大模塊是通過模塊劃分對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容的一種總結，具體指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。各大模塊雖各有側重點，但是它們是緊密聯系的，任何環節的缺失都會影響整個系統的失衡，是一個有機的整體。
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