企業國際化經營動因有哪些內容
精選回答
企業國際化經營動因有：
1.尋求市場
1953年，索思阿德（Southard）提出區位理論，用以研究國內資源的區域配置問題。后來，艾薩德（Isard）等用此理論來解釋企業對外直接投資的現象。區位理論認為，國際市場的不完全性會導致各國之間的市場差異，即在生產要素價格、市場規模、市場資源供給等方面存在著不同的差異。市場需求方面的區位優勢與競爭對手分布情況決定企業選擇對外直接投資的國家和地區，去尋求更大的市場機會。
廣義的市場擴展還包括市場多樣化的擴張。個案研究證實，對外直接投資確實使得發展中國家企業能夠進入新市場并擴大業務。在白色家電和個人計算機等一系列產業中，一些亞洲跨國企業通過對外直接投資成功地擴大市場，成為全球性的企業。
2.尋求效率
如前所述，早期的區位理論主要解釋發達國家向發展中國家的垂直投資，或發達國家之間的水平投資行為。供給導向的區位優勢理論認為，在國內買方市場條件下，企業如果已達到了最大盈利水平，就會到國外尋找生產要素成本最低的地方進行直接投資，以獲得效率優勢。
3.尋求資源
石油、天然氣、金屬和非金屬礦產等自然資源對于任何國家的經濟發展都是必不可少的，如果缺乏這些自然資源的有效供給，任何現代經濟都無法運行。
早期的跨國投資很大程度集中于對自然資源的獲取，20世紀初采掘業在直接投資中所占份額最大，反映出殖民強國對弱國自然資源的掠奪和侵占。第二次世界大戰后，越來越多的前殖民地國家獲得獨立，以及石油輸出國組織的創建，大大降低了發達國家跨國企業對世界自然資源的支配地位，然而，自然資源的供給對于國家經濟發展的重要性卻絲毫沒有減少。
近年來，許多發展中大國，例如中國和印度，日新月異的快速增長使其所需的關鍵自然資源出現短缺。這些國家的政府鼓勵企業跨國投資以獲取對母國經濟至關重要的原材料供給。中國和印度的跨國企業都在向具有豐富資源的國家投資，特別是在石油和天然氣領域。在中國的跨國企業為廣泛獲取各種原材料供應而努力的同時，中國的外交方面也在非洲、中亞、拉丁美洲和加勒比及西亞地區進行著不懈的努力。
4.尋求現成資產
1960年，美國學者海默（Hymer）首次提出壟斷優勢理論，后得到其導師金德爾伯格（Kindlerberg）的支持并加以完善。壟斷優勢理論認為，由于市場不完全導致了先進發達國家的企業具備了相對發展水平較低國家的企業在產品差異化、專利與工業秘訣，資金獲得、管理技能、規模經濟等諸多方面的壟斷優勢，因此可以抵消其在海外經營中的不利因素，壓倒當地競爭對手，取得高于當地企業的利潤。
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