問題來源:
人力資源獲取策略 | 成本領先 | 差異化 | 集中化 |
員工來源 | 外部 | 內部 | 兩者兼顧 |
晉升階梯 | 狹窄、不宜轉換 | 廣泛、靈活 | 狹窄、不宜轉換 |
篩選決策 | 人力資源部 | 業務部門主管 | 結合兩者 |
篩選方法 | 簡歷和面試為主 | 多重方法 | 心理測試 |
篩選標準 | 強調技能 | 強調與文化契合 | 結合兩者 |
社會化過程 | 正式的雇傭和社會化過程 | 非正式的雇傭和社會化過程 | 結合兩者 |

王老師
2024-06-11 15:58:35 566人瀏覽
在人力資源獲取戰略中,社會化過程指的是新員工進入組織后,如何融入組織、接受組織文化、價值觀和行為規范的過程。這一過程旨在幫助新員工適應組織環境,快速成為組織的一員,從而提高其工作效率和組織忠誠度。社會化過程可能包括正式的培訓、導師制度、團隊建設活動等,以幫助新員工更好地融入組織。不同的競爭戰略可能會采用不同的社會化過程,如成本領先戰略可能更側重于正式的雇傭和社會化過程,以確保員工快速達到崗位要求;而差異化戰略則可能更傾向于非正式的雇傭和社會化過程,以激發員工的創新精神和個性化發展。
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