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對選項B“采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判”的理解

當(dāng)采購商只有一個，供應(yīng)商也只有一個的時候，按題目說的，采購商可以談判；

那照這么說，如果采購商還是只有一個，供應(yīng)商變成了很多的時候，競爭激烈，那采購商豈不是更可以談判了嗎？單一貨源和多貨源都可以就規(guī)模經(jīng)濟進行談判嗎？

采購戰(zhàn)略 2020-10-14 20:49:33

問題來源：

生產(chǎn)農(nóng)用運輸車輛的江陵公司將柴油發(fā)動機的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應(yīng)商。下列各項中，屬于該公司貨源策略優(yōu)點的有（　　）。（2019年）

A、能夠取得更多的知識和專門技術(shù)

B、采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判

C、允許采用外部專家和外部技術(shù)

D、有利于在貨源上取得競爭優(yōu)勢

正確答案：B,C

答案分析：選項A屬于多貨源策略的優(yōu)點；“生產(chǎn)農(nóng)用運輸車輛的江陵公司將柴油發(fā)動機的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應(yīng)商”屬于由供應(yīng)商負責(zé)交付一個完整的子部件，其優(yōu)點是允許采用外部專家和外部技術(shù)、可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)、采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判，選項B、C正確；缺點之一是競爭者能夠使用相同的外部企業(yè)，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢，選項D錯誤。

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王老師

2020-10-15 12:25:07 764人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

統(tǒng)一回答您的上述問題。

供應(yīng)商多的時候，確實可以談判，但談判的目的是進一步壓低價格，與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)。規(guī)模經(jīng)濟是企業(yè)因為從一家供應(yīng)商處大量采購后集中生產(chǎn)帶來的低成本優(yōu)勢，而如果從N家采購，花費采購成本反而會提升，比如運費、人工費、裝卸費等等。所以多貨源策略沒有這個優(yōu)勢，單一貨源策略和由供應(yīng)商交付一個完整的子部件是具有這個優(yōu)勢的。

您再理解下，繼續(xù)加油哦~

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