潤恒公司如何跨越產業內不同的戰略群組？
怎么判斷師他擇產業？葡萄酒、啤酒和雞尾酒等酒類不都是酒類嗎？
也沒有看明白怎么跨越產業內不同的戰略群組？
問題來源：
董老師
2022-08-21 09:23:16 773人瀏覽
您提出的這個問題主要看是廣義的產業還是狹義的產業。如果從廣義的角度來考慮問題，那所有酒類產品都屬于同一產業，不論是啤酒、白酒、紅酒等等。如果從狹義的角度來考慮問題，則需要進行細化區分，比如某企業是啤酒生產企業，某企業是白酒生產企業。
另外，在戰略科目中，我們通常是從狹義產業的角度去考慮問題的，因為如果從廣義的角度考慮，范圍太大、太廣，使原本不存在競爭關系的企業都變成了“同業”企業，讓問題變得復雜了。所以當分析產業的時候，我們通常站在狹義的角度去分析問題，也就是說，雖然都是“酒”，也要視情況進行一定的區分。
屬于“審視他擇產業”和“跨越產業內不同的戰略群組”的原因
（1）審視他擇產業：可以理解為“另辟蹊徑”，一般體現為與其他產業相融合，會側重于從他擇品的角度理解，比如功能和形式都不同目的卻相同的產品或服務。
（2）跨越產業內不同的戰略群組：強調改變維度組合，一般與審視他擇產業一起表述，不單獨列示，強調在現有產業中融入新元素，使得企業與產業內其他企業不同。
回到本題
因為潤恒公司是在原有葡萄酒的基礎上增加了“啤酒”“雞尾酒”等新元素（對葡萄酒、啤酒和雞尾酒等酒類特點的全新組合），使得企業與產業內其他企業不同。因此，屬于“跨越產業內不同的戰略群組”。至于“審視他擇產業”，在本題中就要從從狹義產業的角度去考慮問題了，即“啤酒”和“雞尾酒”都單獨作為一類產業，而非統一看為酒類產業。因此，其將“葡萄酒產業”與“啤酒產業”“雞尾酒產業”相融合，屬于“審視他擇產業”。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關答疑
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