康達公司為何選擇躲閃者而非抗衡者？

抗衡者里提到“業務剝離……投資于新產品”，這不是符合題干中“生產和銷售業務轉讓……專注于新藥品研發”的表述嗎？為啥不選抗衡者

新興市場的企業戰略 2024-01-29 17:13:30

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　面對國外著名醫藥公司在中國市場上不斷擴張，多年從事藥品研發、生產和銷售的康達公司為了自身的長期發展，把藥品的生產和銷售業務轉讓給其他公司，同時與國外某醫藥公司合作專注于新藥品的研發業務。從本土企業戰略選擇的角度看，康達公司扮演的角色可稱為（）。（2019年）

A.防御者

B.擴張者

C.抗衡者

D.躲閃者

【答案】 D

【解析】 “把藥品的生產和銷售業務轉讓給其他公司，同時與國外某醫藥公司合作專注于新藥品的研發業務”屬于躲閃者所選擇的戰略舉措，選項D正確。

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董老師

2024-01-29 19:23:15 545人瀏覽

尊敬的學員，您好：

此處不能理解為抗衡者戰略中的“在一個全球化的產業中找到一個合適的突破口。新興市場中的企業要想在一個全球化的產業中找到一個合適的突破口，通常必須進行大范圍的重組。許多企業可能會將那些由于全球化而難以為繼的業務剝離，將原先內部生產的零部件外包出去，并投資于新產品和新流程，這是‘抗衡者’成為一個專業化和全球化生產商的關鍵”。

理由如下：

雖然從某種角度上看二者有重合的地方，但建議最好結合具體的語境去分析判斷，畢竟二者還是存在細微差別的。抗衡者強調正面競爭，它的措施目的是找到自己的強項以更好競爭；而躲閃者強調躲避競爭，它的措施目的是不與競爭者硬剛。在本題中，結合題意可知，康達公司并非是有那種無所畏懼、與之抗衡的態度（排除“抗衡者”），反而其是選擇不與競爭者硬剛的措施，如選擇與國外公司合作的方式躲避競爭、拋棄了自己已經經營很久的優勢領域。因此，不能理解為抗衡者，選項D（躲閃者）沒有問題。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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