科晶公司為什么不選防御者戰(zhàn)略？
問題來源：
科晶公司原是國內(nèi)一家實行縱向一體化的光伏企業(yè)，面對不斷進入中國市場的跨國光伏巨頭的巨大競爭壓力，該公司于2019年與競爭優(yōu)勢明顯的K國光伏企業(yè)曼威公司進行合作，采用對方的先進技術(shù)，專注于生產(chǎn)高效率光伏組件，并進軍競爭激烈的國際市場，成為大部分購買者的首選品牌。從新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看，科晶公司實施的戰(zhàn)略有（ ）。（2022?多選）
A、擴張者戰(zhàn)略
B、防御者戰(zhàn)略
C、躲閃者戰(zhàn)略
D、抗衡者戰(zhàn)略
正確答案：C,D
答案分析：
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孫老師
2025-03-07 12:55:40 244人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
在這個案例中，科晶公司與曼威公司合作，專注于生產(chǎn)高效率光伏組件，這明顯是在避免與跨國光伏巨頭的全面競爭，選擇了一個更為細分且具有技術(shù)優(yōu)勢的領(lǐng)域進行發(fā)展。這種做法更符合躲閃者戰(zhàn)略的特點，即通過轉(zhuǎn)變市場或產(chǎn)品重點來應(yīng)對外部壓力。本題不是直接在原市場專注自身優(yōu)勢，如提供滿足本國市場的產(chǎn)品或加強分銷渠道建設(shè)，因此不是防御者戰(zhàn)略。通過努力在國際市場上占有一席之地，體現(xiàn)抗衡者。
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