問題來源：
要求（4）：依據新興市場的企業戰略，簡要分析萬欣U國公司協同總部是如何在U國實施“抗衡者”戰略的。
【破題思路】［5］看到“萬欣U國公司將‘瞄準U國主流社會’的本地化改造作為首要任務”，要立刻聯想到“抗衡者”戰略中的“不要拘泥于成本上競爭，而應該比照行業中的領先公司來衡量自己的實力”，并從附近尋找其它“抗衡者”戰略的典型做法。
【考點提煉】“抗衡者”戰略的具體做法：①不要拘泥于成本上競爭，而應該比照行業中的領先公司來衡量自己的實力；②找到一個定位明確又易于防守的市場；③在一個全球化的產業中找到一個合適的突破口；④學習從發達國家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏。
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常老師
2022-08-13 12:12:54 1519人瀏覽
勤奮刻苦的同學，您好：
①不要拘泥于成本上競爭，而應該比照行業中的領先公司來衡量自己的實力。關鍵點：不看成本而重質量。
②找到一個定位明確又易于防守的市場。關鍵點：通過專攻價值鏈的某一環節來建立自己的優勢，簡單來說就是“夾縫中求生存”，找到一個可以生存的縫隙市場。
③在一個全球化的產業中找到一個合適的突破口。關鍵點：企業面臨內憂外患時，通過重組等各種方法打破這種不利局面，相對于上一條來說，不強調在產業鏈中進行某環節的優化，而是整體改變以求突破。
④學習從發達國家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏。關鍵點：從外部獲取所需資源。
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