中國海洋石油有限公司（以下簡稱“中石油”）2013年2月26日宣布，中海油以151億美元（約合940億人民幣）完成對加拿大尼克森石油公司的收購。這也創下中國企業海外并購的最大額交易。
溢價60%收購：
中海油披露，經過雙方協議后，此次收購尼克森的普通股和優先股的總對價約為151億美元。而溢價60%收購尼克森對于中海油來說是否劃算也成為資本市場關注的問題。
實際上，此次收購除花151億美元以外，中海油還需承擔尼克森原有的43億美元債務，這也意味著它的并購成本已接近了200億美元。
對此，中海油總經理楊華表示，收購價格合不合理要看資產價值。“尼克森這個公司的探明可采儲量是10億桶油當量，而且有前景的儲量也是一個很大的數字。”
具有戰略性重要意義：
Martec（邁哲華）投資管理咨詢有限公司能源電力總監曹寅認為，中海油的收購價格并不算高，比起美元的“空頭支票”，還是手握資源更靠譜。
他認為，盡管相對于shell、BP這樣的巨頭，尼克森顯得“質量平平”，但尼克森在北海——墨西哥灣的油氣資源和權益對于中國油氣業和國家能源安全來說都具有戰略性重要意義。此外，即使僅從資源儲量來說，尼克森也值200億美元這個價格。
北海海上油氣富集，是能源企業必爭之地。而尼克森在北海的資產組合中有68個區塊，在北海地區的產量位居第二。資料顯示，尼克森的資產主要分布在加拿大西部、英國北海、墨西哥灣和尼日利亞海等全球最主要產區，包含了常規油氣、油砂以及頁巖氣資源。
中海油董事長王宜林表示，通過收購尼克森，使公司獲得一個國際領先的發展平臺。中海油堅信，收購尼克森符合公司發展戰略并將為股東帶來長遠利益。
“尼克森是一個較強且具備較好增長前景的多元化公司，擁有豐富的資源量、儲量較高的勘探前景以及能夠實現其資產價值的高素質員工。中海油將充分發揮該平臺的功能，進一步拓展公司的海外業務。”中海油首席執行官李凡榮說。
中海油披露，通過收購，中海油戰略性進入海上油氣富集盆地和新興頁巖氣盆地，使中海油的資產組合更加多樣化，同時鞏固其在加拿大油砂、墨西哥灣和尼日利亞海上地區的現有地位。
國內資深油氣專家韓學功表示，中海油收購尼克森最重要的在于其戰略意義，中海油進入到了北海油氣富集區，且在頁巖氣非常規油氣開發上將有大的進步。
尼克森作為中海油全資子公司將由首席執行官KevinReinhart繼續負責管理，KevinReinhart在尼克森有18年以上的工作經驗。新董事會由中海油、尼克森現有管理團隊及加拿大籍獨立董事組成，李凡榮擔任該公司董事長。
關注尼克森已經七年：
楊華介紹，中海油為收購尼克森準備了七年的時間，金融危機為收購的實現提供了誘人的機會。楊華稱，從2005年12月，中海油就開始密切關注這個公司，尼克森在紐交所的股票代碼NXY成為楊華每天跟蹤的一只股票。
楊華也表示，收購最難的是把握時機和價格，“我們一直在看，這次機會太誘人了。”
資料顯示，尼克森能源公司成立于1971年，是一家上游油氣勘探開發公司，同時在多倫多和紐約兩地上市，總部位于加拿大卡爾加里市。
更大挑戰或許在后面：
業內人士認為，交易完成后，中海油還將面臨更多的內憂外患。其中，并購后的內部整合是中海油首先需要面對的問題，商務部國際貿易經濟合作研究院跨國公司研究中心主任何曼青稱，從以往經驗來看，管理理念分歧等因素導致中國企業海外收購受挫，此類案例占海外收購總數的一半以上。
她認為，中海油收購尼克森之后，也將面臨經營管理、文化融合等多方面的挑戰，更大的困難也許還在后面。
不斷嚴峻的政治、安全與政策風險也將成為中海油收購尼克森之后面臨的重要問題。中石油經濟技術研究院發布的《2012年國內外油氣行業發展報告》指出，中海油在收購尼克森公司的過程中，遭到了加拿大和美國部分議員的強烈反對，對項目推進造成了很大的政治壓力，加拿大政府還修改了《加拿大投資法》，更加嚴格地對待外國國有企業投資加拿大的審批，這些對中國企業海外并購的干擾和排擠將是中海油面臨的較大障礙。
影響：
中海油成功進入北海，專家表示對消費者直接影響較小。
對于公司的長遠發展來說是有好處的，但對于消費者的直接影響還很遠。中國石油公司的海外收購更多是一種國家戰略，保障國內能源安全，目前中國石油進口依存度已經達到56.4%，創下歷史最高值。
中海油尼克森股價“雙跌”，分析稱投資者更關心并購后的投資回報。
2013年2月26日，中海油股票震蕩走跌。從市場表現來看，投資者對這筆巨額并購交易仍持保守態度。
港股市場上，中海油盤初顯著低開走弱，開盤報15.2港元/股，截至收盤跌1.7%，報收15.06港元。而在美股市場，中海油股票同樣走跌。截至美國東部時間周一下午四點收盤，中海油收跌1.81%，報194.74美元。
此外，周一，尼克森在紐交所上市的股票收跌0.07%，報27.41美元，在盤后交易時段上漲0.29%，報27.49美元。
“投資者一般會考慮，這筆并購交易需要公司支付大量資金成本，這可能會影響公司未來幾年的收入和利潤。此外，公司在整合中還可能會支付更高成本，要招聘更多專業人員，包括交易完成后各方面成本支出，這些會陸續體現在公司的業績表現中。再加上若收購拉動利潤需要的時間比較長，短期之內公司業績可能無法體現。不同的投資者對這筆交易的前景和是否物有所值有不同的看法。投資者可能會考慮這筆交易未來是否能給中海油帶來合理的回報。”投中集團首席分析師分析道。
背景信息：
中海油7年前競購美國優尼科曾受阻。
中國企業如今并購過程更公開透明，贏得他國信任。
2005年，中海油曾以185億美元的價格欲收購美國優尼科石油公司。其間，美國雪佛龍石油公司與中海油展開競爭，在經歷與雪佛龍的拉鋸戰以及美國政府干預等情況下，中海油最后宣布退出收購。
投中集團首席分析師分析稱，2005年那次，國內欲望非常強烈，但中海油當時確實沒有很好地跟出售方和美國政府機構進行溝通，沒有做更多的正面宣傳，因此，國外市場可能對當時的交易有不同的看法。
如今七八年過去了，國內企業有了更專業的經驗，跟國外同行企業和政府機構進行多方溝通，說明此交易的目的以及會給加拿大和美國帶來的相應利益等，這方面工作做得更開放透明了，這是一個進步。另外，從國際形勢來看，相比七八年前，中國對國際經濟的影響力和重要性更高，中國企業的購買實力也被廣泛認可和了解，有了互信的基礎后，交易就更容易操作。
要求：