為什么息稅前利潤大時要選財務杠桿大的方案?
第二問選擇方案時,為什么EBIT大于每股收益無差別點時,應該選擇財務杠桿較大的方案1
問題來源:
四、綜合題
(本題共15分。涉及計算的,要求列出計算步驟,否則不得分,除非題目特別說明不需要列出計算過程。)
甲公司是一家制造業上市公司,生產A、B、C三種產品。最近幾年,市場需求旺盛,公司正在考慮通過籌資擴大產能。2018年,公司長期債務10000萬元,年利率6%;流通在外普通股1000萬股,每股面值1元;無優先股。
資料一:A、B、C三種產品都需要通過一臺關鍵設備加工,該設備是公司的約束資源,年加工能力2500小時。假設A、B、C三種產品當年生產當年銷售,年初年末無存貨。預計2019年A、B、C三種產品的市場正常銷量及相關資料如下:
A產品 |
B產品 |
C產品 |
|
市場正常銷量(件) |
400 |
600 |
1000 |
單位售價(萬元) |
2 |
4 |
6 |
單位變動成本(萬元) |
1.2 |
1.6 |
3.5 |
單位約束資源消耗(小時) |
1 |
2 |
2.5 |
固定成本總額(萬元) |
1000 |
資料二:為滿足市場需求,公司2019年初擬新增一臺與資源相同的設備,需要籌集10000萬元。該設備新增年固定成本600萬元,原固定成本總額1000萬元照常發生。現有兩種籌資方案可供選擇:
方案1:平價發行優先股籌資6000萬元,面值100元,票面股息率10%;按每份市價1250元發行債券籌資4000萬元,期限10年,面值1000元,票面利率9%。
方案2:平價發行優先股籌資6000萬元,面值100元,票面股息率10%;按每份市價10元發行普通股籌資4000萬元。
資料三:新增關鍵設備到位后,假設A產品尚有市場空間。如果其他條件不變,且剩余產能不能轉移,公司擬花費200萬元進行廣告宣傳,通過擴大A產品的銷量實現剩余產能的充分利用。
公司的企業所得稅稅率為25%。
要求:
(1)根據資料一,為有效利用現有的一臺關鍵設備,計算公司A、B、C三種產品的生產安排優先順序和產量。在該生產安排下,公司的經營杠桿和財務杠桿各是多少?
(2)根據資料二,采用每股收益無差別點法,計算兩種籌資方案每股收益無差別點的息稅前利潤,并判斷公司應選擇哪一種籌資方案。在該籌資方案下,公司的經營杠桿、財務杠桿、每股收益各是多少?
(3)結合要求(1)、(2)的結果,簡要說明經營杠桿、財務杠桿發生變化的主要原因。
(4)根據資料三,計算并判斷公司是否應利用該剩余產能。
【答案】
(1)A、B、C三種產品對關鍵設備加工能力的總需求(400×1+600×2+1000×2.5=4100小時)>加工能力的總供給(2500小時),需要根據單位約束資源邊際貢獻進行排產。
①A產品單位約束資源邊際貢獻=(2-1.2)/1=0.8(萬元)
B產品單位約束資源邊際貢獻=(4-1.6)/2=1.2(萬元)
C產品單位約束資源邊際貢獻=(6-3.5)/2.5=1(萬元)
B產品單位約束資源邊際貢獻>C產品單位約束資源邊際貢獻>A產品單位約束資源邊際貢獻,因此應先安排生產B產品,其次是C產品,最后生產A產品。
因為假設A、B、C三種產品當年生產當年銷售。年初年末無存貨,所以B產品的產量=銷售量=600(件),C產品的產量=(2500-600×2)/2.5=520(件),沒有剩余加工能力,因此不生產A產品。
②邊際貢獻=(4-1.6)×600+(6-3.5)×520=2740(萬元)
息稅前利潤=2740-1000=1740(萬元)
稅前利潤=1740-10000×6%=1140(萬元)
經營杠桿系數=2740/1740=1.57
財務杠桿系數=1740/1140=1.53
(2)①[(EBIT-10000×6%-4000/1250×1000×9%)×(1-25%)-6000×10%]/1000=[(EBIT-10000×6%)×(1-25%)-6000×10%]/(1000+4000/10)
解得:EBIT=2408(萬元)
預計息稅前利潤=(2-1.2)×400+(4-1.6)×600+(6-3.5)×1000-1000-600=2660(萬元)
因為預計息稅前利潤2660萬元大于每股收益無差別點的息稅前利潤2408萬元,所以應該選擇財務杠桿大的方案1進行籌資。
②邊際貢獻=預計息稅前利潤+固定成本=2660+1000+600=4260(萬元)
歸屬于普通股的稅前利潤=2660-10000×6%-4000/1250×1000×9%-6000×10%/(1-25%)=972(萬元)
經營杠桿系數=4260/2660=1.6
財務杠桿系數=2660/972=2.74
每股收益=[(2660-10000×6%-4000/1250×1000×9%)×(1-25%)-6000×10%]/1000=0.73(元)
(3)固定成本是引發經營杠桿效應的根源(或,企業銷售量水平與盈虧平衡點的相對位置決定了經營杠桿的大小;或,經營杠桿的大小是由固定經營成本和息稅前利潤共同決定的),本題中主要是因為固定成本增加,導致經營杠桿變大。
固定融資成本是引發財務杠桿效應的根源(或,息稅前利潤與固定融資成本的相對水平決定了財務杠桿的大小;或,財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的),本題中主要是因為財務費用(或,利息費用、優先股股利)增加,導致財務杠桿變大。
(4)因為公司2019年年初擬新增一臺與約束資源相同的設備,所以年加工能力5000小時,按照市場正常銷量生產后剩余的產能=5000-400×1-600×2-1000×2.5=900(小時)
該剩余產能可以生產的A產品產量=900/1=900(件)
息稅前利潤=900×(2-1.2)-200=520(萬元)
息稅前利潤大于0,因此應利用該剩余產能。

樊老師
2020-09-14 12:48:56 14663人瀏覽
勤奮刻苦的同學,您好:
【鄭曉博老師原創】
每股收益無差別點法是選擇每股收益最大的方案。
當預計息稅前利潤大于每股收益無差別點息稅前利潤,選擇債務籌資方案,即選擇財務杠桿大的方案,對應的每股收益大。
當預計息稅前利潤小于每股收益無差別點息稅前利潤,選擇普通股籌資方案,即選擇財務杠桿小的方案,對應的每股收益大。
每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!
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