問題來源:

王老師
2024-07-28 10:40:58 620人瀏覽
1.事業部制組織結構:最關鍵的特征就是可以按照區域、產品、服務等進行細分,如華東事業部、華中事業部等,比M型組織要小一些。
2.戰略業務單位組織結構:最關鍵的特征是SBU的管理層,適合比較大型的、多元化經營的企業,比M型組織結構要更大一些。
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