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如何區分多元化戰略中的兩種風險？

第一點來自廟經營產業的風險和第五點內部經營整合風險都涉及到新投資業務因為資源或者資金占用對原有業務產生負面影響，考試如果涉及這一部分應該如何區分是哪種呢？或者這兩點側重點有什么不同呢？

多元化戰略的風險 2020-09-04 10:41:40

問題來源：

四、多元化戰略的風險

來自原有經營產業的風險	企業資源總是稀缺，多元化經營往往意味原有經營的產業在資金及管理層注意力方面受到削弱。
市場整體風險	多元化經營的各產業仍面臨共同的風險，在宏觀力量沖擊下，多元化經營的資源分散反而加大了風險。
產業進入風險	①企業進入新產業后必須不斷注入后續資源。 ②產業競爭態勢不斷變化，企業必須不斷調整自己經營策略。
產業退出風險	①若企業深陷錯誤投資項目卻無法全身而退，則可能導致全軍覆沒。 ②一個設計良好的經營退出渠道能有效地降低多元化經營風險。
內部經營整合風險	①新投資的業務通過財務流、物流、決策流、人事流給企業以及既有產業經營帶來全面影響。 ②多元化經營、多重目標和企業有限資源之間的沖突，使管理機制融合更為困難，甚至使多元化經營戰略目標由于內部沖突而無法實現。 ③企業文化風險。