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如何判斷經營鏈條的前后向及理解喜旺公司的一體化戰略

在這道題目里,是現有電商平臺的銷售后有物流提供服務不錯,但是是電商的商家或者簡單看成電商獲得顧客的訂單以后向物流公司購買了物流服務,而不是反過來物流公司購買電商公司的服務,也就是說物流公司是供應商,這樣來看物流公司還是應該是上游,為什么會被認為是下游?

一體化戰略 2023-08-20 18:25:24

問題來源:

(1)簡要分析喜旺公司所實施的發展戰略類型及其實施該戰略的動因(優勢);
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常老師

2023-08-21 09:34:39 721人瀏覽

勤奮刻苦的同學,您好:

老師仔細看了您的問題,發現您的關注點有些偏了。對于前向還是后向的判斷主要從“經營鏈條”的方向把握,而不是重點看誰花錢買了。

本題中經營鏈條是這樣的:生鮮等物資的供應→網絡零售商喜旺公司→物流配送。站在經營鏈條角度看,物流公司應該是下游(即靠近終端消費者)。

同時,您看題目中的提示詞“喜旺公司采取一系列戰略舉措,實現對產業鏈上下游的整合和控制”,說明下面的(1)~(3)都是對其向上下游方向拓展的介紹,(3)提到了“采購與供給端”(即上游),那么(1)(2)提到的物流配送也就對應下游了。

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