關于“東昌公司”考察區域事業部制組織結構的題目講解
問題來源：
以生產、銷售多種石化產品為主業的東昌公司對本企業的經營活動和人員，按照北方區域和南方區域進行劃分。公司總部負責計劃、協調和安排資源，區域分部負責所在區域的所有經營活動、產品銷售和客戶維護。下列各項中，屬于東昌公司組織結構優點的有（ ）。2019多
A、能更好更快地實現區域經營決策
B、可以削減差旅費用
C、可以避免管理成本的重復
D、易于處理跨區域的大客戶事務
正確答案：A,B
答案分析：
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付老師
2023-11-13 17:47:03 577人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
第一步，我們需要先依據題干信息判斷其屬于哪種橫向分工結構。
“按照北方區域和南方區域進行劃分”結合紅色關鍵字可以看出，其是依據地理位置劃分的事業部，故屬于區域事業部制結構。
第二步，判斷出結構類型后，在下面四個選項中選擇屬于該類型的優點。
依據教材原文，區域事業部制結構有三個優點：①能更好更快地實現區域經營決策（對應選項A）；有利于削減成本費用，如削減差旅費（對應選項B）；③有利于在海外經營的企業應對各種環境變化。
第三步，基于前兩步，本題就可以選出答案了，即AB。其實本題屬于階梯式問題，即咱們得先依據材料判斷出其組織結構類型，才能選擇所屬的選項。
選項A——能更好更快地實現區域經營決策：因為是按照地理區域劃分，所以該區域的事業部經理可以更好地結合當地的特點做出適合的決策。
選項B——可以削減差旅費用：未采用區域事業部前，是企業總部派人在該區域管理運作，飛來分去。現在在當地設立了事業部，由事業部經理負責，那么可以減少總部人員來回往返的費用，即差旅費。
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