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收購時未考慮并購后融合問題是否屬于決策不當？

謝謝老師

并購失敗的原因 2024-08-23 09:50:55

問題來源：

2017年中原畜牧公司收購了L國一家牧場并實施了新的牧場管理制度，遇到該牧場一些當?shù)貑T工不愿改變作息習慣而違反制度的情況。公司處罰了違反制度的員工，引起全體當?shù)貑T工罷工，當?shù)卣惨员Ｗo員工利益為名要求公司撤銷處罰并做出賠償。不久，公司宣布牧場因管理失控造成巨額虧損而倒閉。下列各項中，屬于中原畜牧公司并購失敗的原因有（　?。?/div>

A、決策不當

B、并購后不能很好地進行企業(yè)整合

C、支付過高的并購費用

D、跨國并購面臨政治風險

正確答案：B,D

答案分析：“一些當?shù)貑T工不愿改變作息習慣而違反制度的情況。公司處罰了違反制度的員工，引起全體當?shù)貑T工罷工”體現(xiàn)了并購后不能很好地進行企業(yè)整合；“當?shù)卣惨员Ｗo員工利益為名要求公司撤銷處罰并做出賠償”體現(xiàn)了跨國并購面臨政治風險。因此，選項B、D正確。

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徐老師

2024-08-23 10:21:49 561人瀏覽

尊敬的學員，您好：

如果選擇“決策不當”作為并購失敗的原因，通常意味著在并購的決策過程中存在錯誤或不合理的判斷。例如，如果公司在沒有充分評估目標企業(yè)的價值、市場前景、潛在風險等因素的情況下就做出了并購決定，可以被視為決策不當。

【本題】

因為在本題題干信息中并未直接描述中原畜牧公司在并購前未提前了解L國的實際情況、市場環(huán)境、文化差異等因素，因此決策不當體現(xiàn)不明顯。

另外，決策不當和并購后不能很好地進行企業(yè)整合都會涉及“管理問題”。

做題時，如果強調(diào)企業(yè)難以管理（如整體上的標準化管理和個性化管理沖突）導致經(jīng)營不如預期或遭遇失敗，那么老師認為同時體現(xiàn)了這兩者。

如果僅僅提到具體的文化沖突、內(nèi)部員工矛盾（如本題，具體描述“員工不愿改變作息習慣而違反制度”）、人員流動等方面，那么僅涉及并購后不能很好地進行企業(yè)整合。

綜上，本題中沒有直接提到“并購前未經(jīng)過詳細調(diào)查”，體現(xiàn)不出決策不當。除此之外我們還要關(guān)注題干明確提到的管理問題是什么，“員工不愿改變作息習慣而違反制度……因管理失控造成巨額虧損而倒閉”說的是具體內(nèi)部“人”的矛盾和文化沖突，說的是具體的方面，因此僅體現(xiàn)了“并購后不能很好地進行企業(yè)整合”，也沒體現(xiàn)決策不當。

給您一個愛的鼓勵，加油~

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