問題來源：
8.百苑集團是一家實行標準化管理的跨國餐飲連鎖企業。2016年以來，該公司收購了國內多家分別經營“川”“魯”“粵”等不同菜系的餐飲企業。收購后的標準化管理難以適應多元化的中餐文化和管理風格，運營狀況遠遜于預期。依據并購戰略“并購失敗的原因”，下列各項中，屬于百苑集團收購后運營狀況遠遜于預期的原因有（ ）。（2020·多選）
A.決策不當
B.跨國并購面臨政治風險
C.支付過高的并購費用
D.并購后不能很好地進行企業整合
【答案】AD
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徐老師
2024-08-16 18:05:05 558人瀏覽
尊敬的學員，您好：
決策不當一般是從并購前未能進行詳細調查來考查，但有時也會從高估自己對被并購企業的管理能力來體現（這個在并購前是直接看不出來的，而是需要結合并購后企業經營來進一步體現出并購前高估自己對被并購企業的管理能力，所以會和并購后不能進行企業整合有一定的重疊）。
給您一個愛的鼓勵，加油~有幫助(4)
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