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如何理解企業運營風險的八個方面

老師您好,對于運營風險的8條,無法與案例給定的信息一一對應,麻煩老師給詳細解釋一下。尤其是以下幾條:

  1. 企業產品結構、新產品研發方面可能引發的風險
  2. 企業新市場開發,市場營銷策略方面可能引發的風險
  1. 企業組織效能、管理現狀、企業文化、高中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗等方面可能引發的風險
  2. 因企業內、外部人員的道德風險或業務控制系統失靈導致的風險
  3. 企業現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力方面引發的風險

感謝老師。

運營風險 2019-09-27 16:59:51

問題來源:

七、運營風險

運營風險是指企業在運營過程中,由于內外部環境的復雜性和變動性以及主體對環境的認知能力和適應能力的有限性,而導致的運營失敗或使運營活動達不到預期目標的可能性及損失。

(一)運營風險至少要考慮以下幾個方面:

1.企業產品結構、新產品研發方面可能引發的風險。

2.企業新市場開發,市場營銷策略(包括產品或服務定價與銷售渠道,市場營銷環境狀況等)方面可能引發的風險。

3.企業組織效能、管理狀況、企業文化、高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗等方面可能引發的風險。

4.期貨等衍生產品業務中發生失誤帶來的風險。

5.質量、安全、環保、信息安全等管理發生失誤導致的風險。

6.因企業內、外部人員的道德風險或業務控制系統失靈導致的風險。

7.給企業造成損失的自然災害等風險。

8.企業現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力方面引發的風險。

查看完整問題

田老師

2019-09-27 17:24:16 12152人瀏覽

尊敬的學員,您好:

①企業產品結構、新產品研發方面可能引發的風險;(在材料中更多的體現的是新產品開發不符合消費者的預期)

②企業新市場開發,市場營銷策略(包括產品或服務定價與銷售渠道,市場營銷環境狀況等)方面可能引發的風險;(更多的強調的是開發新市場失敗)

③企業組織效能、管理現狀、企業文化、高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗等方面可能引發的風險;(比如說公司可能缺乏某項業務的專業人員,導致無法有效的完成任務)

④期貨等衍生產品業務中發生失誤帶來的風險;(體現的會比較明顯,投資一些衍生品上面出現的風險)

⑤質量、安全、環保、信息安全等管理發生失誤導致的風險;(比如說企業污水處理系統設置的不合理或者是污水排放監管不到位引發的風險,這就是環保風險)

⑥因企業內、外部人員的道德風險或業務控制系統失靈導致的風險;(比如說企業的某項業務不再是優勢,反而為企業帶來了不好的影響就屬于系統失靈的風險)

⑦給企業造成損失的自然災害等風險;(體現的會比較明顯,直接會落在自然災害上面)

⑧企業現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力方面引發的風險。(比如:某項目的運行情況;戰略的實施情況;企業資金的運用和監管情況;某公司技術人員對信息系統進行維護時操作不當,導致信息泄露的情況等,都可以是該點的表現方式)


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