如何理解成本領(lǐng)先可以提高對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力?
老師,優(yōu)勢(shì)中成本領(lǐng)先可以提高對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力,怎么理解啊,舉個(gè)例子吧

常老師
2024-04-03 17:04:07 1001人瀏覽
可以這么理解:企業(yè)成本低,即使供應(yīng)商漲價(jià),企業(yè)仍有利潤(rùn)空間,不在乎供應(yīng)商漲價(jià),因此供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力弱,企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)。
這里“討價(jià)還價(jià)能力”主要表現(xiàn)在企業(yè)在交易中所占的主動(dòng)性,正是因?yàn)槠髽I(yè)有消化上游高成本的能力,因此相對(duì)來說企業(yè)的議價(jià)能力增強(qiáng)。比如:A面包生產(chǎn)商由于在其他環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了低成本,因此其面對(duì)上游面粉供應(yīng)商的提價(jià)行為可以欣然接受(能夠消化上游高價(jià)帶來的影響),而其他同行便不一定能夠消化了,這個(gè)時(shí)候面粉供應(yīng)商會(huì)將A公司視為重要客戶,因此A在交易中的主動(dòng)性會(huì)提高。
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油!相關(guān)答疑
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