當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)> 財(cái)會(huì)答疑> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

瘦狗業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)分別適用什么戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)？

SWOT分析的應(yīng)用 2023-05-15 08:56:32

問(wèn)題來(lái)源：

知識(shí)點(diǎn)14 SWOT分析的應(yīng)用

1.在SWOT分析中，企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)采取（　　　　）戰(zhàn)略，如開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、增加產(chǎn)量等。

2.企業(yè)面臨著良好的外部機(jī)會(huì)，卻受到內(nèi)部劣勢(shì)的限制，應(yīng)采用（　　　　）戰(zhàn)略，充分利用環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)，設(shè)法清除劣勢(shì)。

3.企業(yè)內(nèi)部存在劣勢(shì)，外部面臨威脅，應(yīng)采用（　　　　）戰(zhàn)略，進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，設(shè)法避開(kāi)威脅和消除劣勢(shì)。

4.企業(yè)具有內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，但外部環(huán)境存在威脅，應(yīng)采取（　　　　）戰(zhàn)略，利用自己的優(yōu)勢(shì)，在多樣化經(jīng)營(yíng)上尋找長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)；或進(jìn)一步增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以對(duì)抗威脅。

查看完整問(wèn)題

李老師

2023-05-16 03:23:31 1407人瀏覽

好的，老師為您總結(jié)下：

瘦狗業(yè)務(wù)可以用收割戰(zhàn)略，收割指的是這個(gè)業(yè)務(wù)還有錢(qián)賺，榨取最后的利潤(rùn)。

波士頓矩陣中的“問(wèn)題”業(yè)務(wù)：適宜采用智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等形式，因?yàn)椤皢?wèn)題”業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜性，對(duì)于“問(wèn)題”業(yè)務(wù)的進(jìn)一步投資需要進(jìn)行分析（經(jīng)過(guò)改進(jìn)可能會(huì)成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資；沒(méi)有發(fā)展前途的“問(wèn)題”業(yè)務(wù)采取收割戰(zhàn)略；無(wú)利可圖的“問(wèn)題”業(yè)務(wù)采取放棄戰(zhàn)略），故對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)為矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

有幫助(1) 答案有問(wèn)題？

相關(guān)答疑