如何理解外部威脅和內部劣勢的區別？
我的理解是外部則是大環境、行業情況，內部則指單個個體或利益相關者之間的內部問題。 疑問：這課（基礎班20講）最后一題中，為什么“市場份額少”不是屬于外部威脅呢？
問題來源：
【單選題】平陽公司是國內一家中型煤炭企業，近年來在政府出臺壓縮過剩產能政策、行業競爭異常激烈的情況下，經營每況愈下，市場份額大幅縮減。根據SWOT分析，平陽公司應采取（ ）。（2018年）
A.增長型戰略
B.扭轉型戰略
C.多種經營戰略
D.防御型戰略
【答案】D
【解析】“近年來在政府出臺壓縮過剩產能政策，行業競爭異常激烈”說明（T）；“經營每況愈下，市場份額大幅縮減”說明（W）。根據SWOT分析，平陽公司應該采取的戰略是WT戰略，即防御型戰略。
查看完整問題
姜老師
2020-02-27 14:00:58 4800人瀏覽
尊敬的學員，您好：
外部威脅指的是企業面臨的外部環境中對企業不利的因素，如競爭對手的出現、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強等。
內部劣勢指的是企業自身的內部環境中對企業不利的因素，如企業資金不足、市場占有率低等。
本題中，平陽公司的市場份額大幅縮減，說明其產品的市場占有率低，屬于其內部劣勢。因為市場份額（市場占有率）的高低體現著該企業產品或服務的競爭力，如果市場份額低，說明該企業產品在市場中不具有什么競爭力，通俗來說就是該企業的產品做的不好（性價比不高），所以大家不喜歡，當然就屬于企業自身的劣勢。您再理解看看，有問題可以繼續與老師溝通。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~有幫助(2)
答案有問題？
相關答疑
-
2025-06-06
-
2025-06-06
-
2023-05-16
-
2022-07-14
-
2021-09-17
津公網安備12010202000755號