考點三：市場營銷環境分析★★

市場營銷環境分析即監測跟蹤市場營銷環境發展趨勢，發現市場機會和威脅，從而調整營銷策略以適應環境變化。環境發展趨勢基本上分為兩大類：一類是環境威脅，另一類是市場機會。

(一)環境威脅及環境威脅矩陣

(1)環境威脅：由于環境的變化形成或可能形成的對企業現有經營的沖擊和挑戰。

(2)企業市場營銷管理者主要從兩個方面考慮企業面臨的威脅：

①環境威脅對企業的影響程度;

②出現環境威脅的可能性。

(二)市場機會及市場機會矩陣

(1)市場機會：由于環境變化形成的對企業營銷管理富有吸引力的領域。

(2)分析市場機會主要看兩個方面：

①潛在機會的吸引力;

②機會出現的可能性。

(三)威脅—機會綜合分析

企業可以運用威脅—機會矩陣對其所處的市場環境加以綜合分析和評價，具體內容如下。

【提示】

“雙高”要冒險，“雙低”顯成熟，“高機低威”最理想，“低機高威”陷困境。“理想抓機遇，冒險慎抉擇，成熟求平穩，困難扭轉或放棄”。

　威脅——機會綜合分析矩陣中的成熟業務是指( )。(2024年)

A.低機會和低威脅業務

B.高機會和低威脅業務

C.低機會和高威脅業務

D.高機會和高威脅業務

【答案】A

【解析】成熟業務，即低機會和低威脅的業務。在此條件下，企業面臨比較平穩的環境，企業一方面按常規經營取得平均利潤;另一方面也可以積蓄力量，為進入理想環境做準備。