形式

計件制

根據員工的產出水平和工資率向員工支付相應薪酬，使用差額計件制

工時制

根據員工完成工作的時間向員工支付相應的薪酬

績效工資

根據員工的績效考核結果向員工支付相應的薪酬。績效工資有以下四種主要的形式

績效調薪

根據員工的績效考核結果對其基本薪酬進行調整，調薪的周期一般按年來進行

績效獎金

又稱一次性獎金，是指根據員工的績效考核結果給予員工的一次性獎勵，獎勵的方式與績效調薪有些類似，只是對于績效不良者不會進行罰款

月/季度

浮動薪酬

一種折中的獎勵方式，根據員工的月或季度績效評價結果，以月績效獎金或季度績效獎金的形式對員工的業績加以認可

特殊績效

認可計劃

在個人或部門遠遠超出工作要求，表現出特別的努力而且實現了優秀的績效或做出了重大貢獻的情況下，組織額外給予的一種獎勵與認可

利潤分享計劃

用盈利狀況的變化對整個企業的業績進行衡量，把超過目標利潤的部分在企業全體員工之間進行分配

收益分享計劃

企業提供的一種與員工分享因生產率提高、成本節約和質量提高等所帶來收益的績效獎勵模式

員工持股制度

一種企業向內部員工提供公司股票所有權的計劃，是將年終分享利潤以股票的形式發放給員工，員工在一定年限后可以轉讓這些股票獲取價差或繼續持有并參與分紅

股票期權是員工持股制度的一種重要表現形式，它是指允許員工以某一基期的價格來購買未來某一年份的同等面額的本公司股票，員工所得報酬就是股票的基期價格與未來市場價格的差額