第四節 生產作業控制
考點一：生產進度控制★★
（一）生產進度控制概述
生產進度控制是生產控制的基本方面，其任務是按照已經制訂出的作業計劃，檢查各種零部件的投入和出產時間、數量以及產品和生產過程的配套性，保證生產過程平衡進行并準時出產。生產進度管理的目標是準時生產。
（二）生產進度控制的目的
生產進度控制的目的在于依據生產作業計劃，檢查零部件的投入和出產數量、出產時間和配套性，保證產品能準時裝配出廠。
（三）生產進度控制的內容
生產控制的核心在于進度管理，生產進度控制的基本內容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產進度控制。生產進度控制的基本過程主要包括分配作業、測定差距、處理差距、提出報告等。
基本內容 | 概念 |
投入進度控制 | 在產品生產中對產成品的投入日期、數量，及對原材料、零部件投入提前期的控制，是生產進度控制的首要環節 |
工序進度控制 | 在生產過程中對每道工序的加工進度的控制 |
出產進度控制 | 對產成品的出產日期、出產數量的控制 |
別出「新」裁
記憶口訣：
生產進度控制的內容可以概括為“投工產”，即投入、工序、出產。
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