考點一：企業戰略與企業戰略管理的內涵★★

（一）企業戰略的內涵

企業戰略是指企業在激烈的市場經濟競爭環境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而做出的長遠性、全局性的謀劃。

1.企業戰略的特征

2.企業戰略的層次（分為三個層次）

【提示】

企業戰略層次及要點總結。

　M汽車公司實施智能制造戰略。通過智能化和自動化技術加快公司生產制造轉型升級，加強生產工藝管理，優化生產制造流程。按照戰略層次劃分，該戰略屬于（   ）。（2024年）

A.企業業務戰略

B.企業發展戰略

C.企業職能戰略

D.企業成長戰略

【答案】C

【解析】企業職能戰略是為實現企業總體戰略目標而對企業內部的各項關鍵的職能活動做出的統籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰略與業務戰略而在特定的職能領域內所制定的實施戰略，包括生產制造戰略、市場營銷戰略、財務管理戰略、人力資源管理戰略和研究與開發戰略等。企業職能戰略主要解決資源利用效率問題，使企業資源利用效率最大化。

　H公司為國內知名的電子商務公司，該公司在原有經營范圍基礎上，創辦社交型電子商務平臺，幫助消費者以低廉的價格購買產品。按照企業戰略的層次劃分，該戰略屬于（   ）。（2023年）

A.差異化戰略

B.多元化戰略

C.企業業務戰略

D.企業總體戰略

【答案】D

【解析】企業總體戰略一般是以企業整體為研究對象，研究整個企業生存和發展過程中的基本問題。它是企業總體最高層次的戰略，是整個企業發展的總綱。企業總體戰略的解題關鍵點在于“保持原有的業務組合；進入新的經營領域；抑制某些業務的發展；退出某些關鍵業務，為發展新的業務領域重新配置資源等”。

　企業戰略的特點有（   ）。（2022年）

A.復雜性

B.全局性

C.風險性

D.收益性

E.不穩定性

（二）企業戰略管理的內涵

【提示】

企業戰略管理關心企業的長期穩定和持續發展，它是一個循環往復、不斷完善、不斷創新的過程，是螺旋式上升的過程。