戰略科目學習方法詳解

老師有什么好建議嗎

建立創新型組織 2023-04-19 19:14:37

問題來源：

四、戰略創新管理（星級：☆☆☆；難度：難）

（五）戰略創新的情境

1.建立創新型組織

創新型組織的組成要素

組成要素	關鍵特征
共同使命、領導力和創新的意愿	明確闡述共同的使命高管層的承諾及領導力
合適的組織結構	組織設計使得創造力、學習和互動成為可能在“有機的”和“機械的”模式之間找到恰當的平衡
關鍵個體	發明者、組織發起者、把關人員或其他角色賦予創新活力或促進創新
全員參與創新	全員參與整個組織的持續改進活動（階段1：無意識的全員創新；階段2：組織動員全員創新的正式嘗試；階段3：將創新習慣與組織戰略目標聯系起來；階段4：對個體和小組的“授權”；階段5：每個人都充分參與）
有效的團隊合作	適當地使用團隊（在本部門、跨職能和組織間）來解決問題，在團隊選擇和建設上給予投入（支持高效團隊合作的關鍵因素：①得到明確定義的任務和目標；②有效的團隊領導；③團隊角色和個人行為風格的良好平衡；④小組內部有效的沖突解決機制；⑤與外部組織的持續聯絡）
創造性的氛圍	使用積極的方法來獲得創造性的想法，得到相關激勵系統的支持（氛圍影響創新的6個最關鍵的因素：①信任和開放性；②挑戰和參與；③組織松弛度；④沖突和爭論；⑤風險承擔；⑥自由）
跨越邊界	內部和外部的顧客導向；廣泛的網絡

巧記憶　7個方面組成要素

口訣：意愿→組織→個體，全員參與團隊，氛圍跨越邊界。

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付老師

2023-04-20 13:38:37 853人瀏覽

勤奮可愛的學員，你好：

首先，第一次接觸戰略，都會覺得有些懵，因為專業詞匯多，文字性陳述也多。這個時候，先別急著背，因為背誦的基礎是理解，得先理解知識點，這樣背起來也就容易很多（其實通過預習、聽課、做題，您與知識點見面的次數太多，自然而然就會記個大概了）。

其次，在聽課之前要先預習，先把教材的內容看一遍。例如，今天咱們要聽第一章第一節的課程，那么我們就先把教材第一章第一節的正文內容，從頭到尾讀一遍，不求理解，而是讀一遍，先了解都有什么內容，大概是在說什么。然后跟著老師的課程聽一遍，這一遍聽的時候就要比瀏覽教材認真了，最起碼得對講解的內容大體掌握。例如，公司宗旨是什么，是經營業務范圍。然后在老師講題之前，暫停，自己先做一遍題目，如果做對了，就可以直接聽下一個知識點；如果做錯了，就聽一下老師的講解。（正所謂該省省該聽聽）

然后，大致聽完一遍課程之后，做一下題庫里的題，對于做不對、看了解析也不理解的題目，回過頭來找到老師對應的講次，再聽一遍！

再者，在臨近考試之前（沖刺階段），大概7月末左右的時候，就是您需要背誦和做模擬題了，其實這個時候就像老師前面說的，您已經和知識點打照面的次數太多了，而且最起碼也理解了個80%~90%左右，背起來就會容易很多了。背完之后，就要開始做歷年真題和模擬題了，這個時候給自己掐點做題。2個小時，成套的試卷都這么做，模擬考試環境來答題，在做題的過程中，合理搭配時間，防止真考試的時候，答不完卷、手忙腳亂。

最后，需要咱們背誦的內容，肖迪老師每章后面都會有個主觀題總結，這個是咱們需要背的。可以在學完一章后，自己翻教材，寫一遍，加深印象。等八章都學完，咱們自己總結的背誦點也寫完了，后續就可以直接拿著這個背了。主觀題常考點，是理解+背誦；對于其余知識點，理解為主。

PS：記得閑暇時光鍛煉一下打字速度，因為咱們是機考，時間短、任務重。

您再理解一下，如有其他疑問歡迎繼續交流，加油！

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