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為什么說低價低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略？

基本戰(zhàn)略的綜合分析--“戰(zhàn)略鐘” 2020-07-16 22:31:11

問題來源：

下列各項關于“戰(zhàn)略鐘”中幾種競爭戰(zhàn)略的表述中，正確的有（　　）。（2015年）

A、成本領先戰(zhàn)略包括集中成本領先戰(zhàn)略

B、低價低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略

C、混合戰(zhàn)略包括可能導致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略與高價高值戰(zhàn)略

正確答案：A,B,D

答案分析：鮑曼提出的“戰(zhàn)略鐘”模型指出，有效競爭戰(zhàn)略分為三大類五種：成本領先戰(zhàn)略包括低價低值戰(zhàn)略（集中成本領先戰(zhàn)略）和低價戰(zhàn)略（成本領先戰(zhàn)略）；差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略（差異化戰(zhàn)略）和高價高值戰(zhàn)略（集中差異化戰(zhàn)略）；混合戰(zhàn)略（成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略）。因此，選項A、B、D正確，選項C錯誤。
【關鍵點】搞清楚基本競爭戰(zhàn)略與“戰(zhàn)略鐘”模型二者的內在邏輯關系是答對此題的關鍵。

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馮老師

2020-07-17 17:34:42 3461人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

??因為如果面對的是收入水平較低的消費者，即便他們意識到產品質量很低，但是他們買不起或不愿買更好質量的商品。對于采用低價低值戰(zhàn)略企業(yè)提供的產品，其質量可以基本滿足他們的需求，而且相對來講價格更為便宜，對這些消費者來說，性能/價格比就很高。另一方面，由于大品牌廠商為了攫取高額利潤，出于投資回報率的考慮，通常不會也不愿意將營銷渠道覆蓋至低收入消費者市場，這就給小品牌或山寨廠商留下了采用低價低值戰(zhàn)略的市場“空缺”。所以從消費者和廠商兩個角度來說，這是一種很有生命力的戰(zhàn)略。??

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

有幫助(7) 答案有問題？

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