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選項D為何錯誤?區域事業部制組織結構處理跨區域事務的難點在哪?

如題

橫向分工結構 2021-05-30 15:02:26

問題來源:

以生產、銷售多種石化產品為主業的東昌公司對本企業的經營活動和人員,按照北方區域和南方區域進行劃分。公司總部負責計劃、協調和安排資源,區域分部負責所在區域的所有經營活動、產品銷售和客戶維護。下列各項中,屬于東昌公司組織結構優點的有(  )。
A、可以削減差旅和交通費用
B、能實現更好更快的地區決策
C、可以避免管理成本的重復
D、易于處理跨區域的大客戶的事務

正確答案:A,B

答案分析:“按照北方區域和南方區域進行劃分。公司總部負責計劃、協調和安排資源,區域分部負責所在區域的所有經營活動、產品銷售和客戶維護”說明該公司實施的是區域事業部制組織結構,選項A、B正確。

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姜老師

2021-05-31 09:54:26 1001人瀏覽

尊敬的學員,您好:

因為該企業采用的是區域事業部制組織結構。

這種情況下,各區域是獨立經營管理的,各個區域之間沒有共同機制。當某一個顧客同時涉及到多個不同區域的時候,這些區域就會出現協調問題(每個區域的情況可能不一樣,各個區域又只著眼于自己的部分,這就會導致溝通、協調問題)。所以D選項錯誤。

每天努力,就會看到不一樣的自己,加油!

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