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離心多元化和同心多元化的如何區分?

離心多元化和同心多元化的如何區分?

前一道例題的農產品到農業信貸就是同心多元化

但這道例題的手機產品到消費金融就是立信多元化

不是很理解?

多元化戰略 2023-05-22 22:59:24

問題來源:

例題·單選題
 創立之初,米粒公司的定位是從事手機開發和銷售業務。2015年,米粒公司開始跨入互聯網服務業務,同年推出消費金融和商業保理等產品。米粒公司的發展戰略類型屬于(  )。
A.同心多元化
B.市場滲透
C.離心多元化
D.產品開發

【答案】C

【解析】“米粒公司的定位是從事手機開發和銷售業務……跨入互聯網服務業務,同年推出消費金融和商業保理等產品”表明米粒公司的發展戰略類型屬于離心多元化。

查看完整問題

付老師

2023-05-23 17:34:24 1705人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

首先,相關多元化戰略(同心多元化)和非相關多元化戰略(離心多元化)主要站在是否“相關”的角度來判斷的。

其次,相關多元化和非相關多元化的劃分是要看企業自己業務,不能單純看產品類別。如果說企業運用了現有產業的一些資源,幫助企業進入新的產業,比如共用銷售渠道、供應渠道,那么即便產品相差很大,也屬于相關多元化(不是單純的說哪些一定是相關,哪些一定是非相關,要看材料如何強調)。

以手機和電腦為例,某公司的手機業務和新進入的電腦業務在生產設施、營銷等方面有一定的聯系,此時屬于相關多元化戰略。

最后,再強調一下。就是這個“是否相關”的判斷不太好界定,因為在判斷的依據上存在不同的看法。因此,出題人為了避免在考試中出現上述的問題,題目中一般會給出一個標準或者某些提示。

【S公司農產品到農業信貸這個題】

前面提及S公司是農業企業,現在擴展到農業咨詢類服務,提示就是均為農業,即在農業方面存在相關性,因此是相關多元化戰略。

【米粒公司這個題】

米粒公司開始是手機,現在進入互聯網和消費金融、商業保理,沒有明確提及二者具有相關性,即在某方面相關,所以我們判斷是非相關多元化戰略。

【再舉個例子】長森公司是一家從事智能化產品研發和生產的高科技公司,最初的產品是智能手機。近兩年來,公司業務范圍擴展到智能家電智能機器人制造等領域

長森公司最開始是智能手機,后來拓展到智能家電和智能機器人,都是智能方面,即在智能上存在相關性,因此是相關多元化戰略。

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