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實施跨國戰略為何適宜采用矩陣制組織結構?

不理解

國際化經營企業的組織結構企業文化的類型 2021-09-11 23:16:57

問題來源:

下列適宜采用矩陣制組織結構的有(  )。
A、波士頓矩陣中的“問題”業務
B、分析型戰略組織
C、具有任務導向型企業文化的組織
D、實施跨國戰略的組織

正確答案:A,B,C,D

答案分析:波士頓矩陣中的“問題”業務適宜采用智囊團或項目組等形式,故對應組織結構為矩陣制組織結構。分析型戰略組織和具有任務導向型企業文化的組織按照教材所講,均適宜采用矩陣制組織結構??鐕Y構與跨國戰略相匹配,跨國結構考慮了產品和區域兩個維度,為矩陣制組織結構。因此,選項A、B、C、D均正確。

查看完整問題

董老師

2021-09-12 18:16:57 3067人瀏覽

尊敬的學員,您好:

跨國戰略對應的是跨國結構。

跨國結構(因為跨國戰略是全球化戰略和多國本土化戰略的結合,而多國本土化戰略看重產品的差異,全球化戰略看重適宜的地區,所以其涉及產品地區兩個維度)之所以也是一種矩陣制組織結構,是因為其是從全球性產品—地區混合結構的思路出發(產品地區是兩個維度),從下屬公司的功能與權力角度,對組織結構作進一步優化。


希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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