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力求提高效率、地區適應力和組織學習能力為何對應跨國結構

D選項不理解,為什么不對,請老師講一下。

國際化經營企業的組織結構 2023-07-30 16:06:15

問題來源:

對于大型跨國公司而言,本土化是開拓國際市場中無法繞開的重要課題。施耐德電氣進入中國市場后,不斷根據中國市場的需求創新研發新品、調整產品系列,以滿足中國客戶的差異化和定制化需求。下列屬于施耐德電氣所采用組織結構特點的有(  )。
A、使公司能夠獲得更高的當地反應能力和靈活性
B、會加大生產和管理成本
C、對其自治的子公司實施支配性的戰略時會產生阻力和困難
D、力求同時最大限度地提高效率、地區適應能力和組織學習能力

正確答案:A,B,C

答案分析:施耐德電氣采取的是多國本土化戰略,與之相匹配的是全球區域分部結構,其優勢是能夠使公司獲得更高的當地反應能力和靈活性,劣勢是母公司對其自治的子公司實施支配性的戰略時會產生阻力和困難,選項A、C正確;在不同的地區進行研究與開發、采購、營銷和分配活動會加大生產和管理成本,選項B正確;力求同時最大限度地提高效率、地區適應能力和組織學習能力屬于跨國結構的特點,選項D錯誤。

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常老師

2023-07-31 11:03:15 840人瀏覽

勤奮刻苦的同學,您好:

跨國結構的目的是力求同時最大限度地提高效率、地區適應能力和組織學習能力。可以理解為“提高效率”是全球化戰略(匹配全球性產品分部結構)的特點,“地區適應能力”是多國本土化戰略(匹配全球區域分部結構)的特點,“組織學習能力”可以理解為是跨國結構下母子公司、子子公司之間雙向溝通、學習的能力。

綜上,這一點相當于是同時具足了2種戰略(結構)的優點,對應跨國結構,而非本題的全球區域分部結構。

給您一個愛的鼓勵,加油~

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