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資源的不可替代性和資源的不可模仿性的區別

不可替代資源和不可模仿資源有點分不太清，比如下面兩點：

1、不可替代資源中一項舉例：旅游景點。我覺得和不可模仿資源中的物理上獨特的資源（地理位置）很像，旅游景點地理位置獨特完全說的過去呀。

2、不可替代資源中一項舉例：管理層與員工之間融洽的工作關系。我覺得和不可模仿資源中的因果含糊性資源（企業文化）很像，我們經常說某某公司企業文化融洽。

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決定企業競爭優勢的企業資源判斷標準 2021-03-28 22:44:23

問題來源：

2.決定企業競爭優勢的企業資源判斷標準

在分析一個企業擁有的資源時，必須知道哪些資源是有價值的，可以使企業獲得競爭優勢。其主要的判斷標準如下：

（1）資源的稀缺性。稀缺資源是指現有的或潛在的競爭者沒有或很少能擁有的資源，通常都是不可再生資源。通俗地講，稀缺資源是指地球上越來越少、不可再生或者再生速度趕不上人類需求，價值越來越高的資源。例如，石油、金、銀、銅、寶石、玉石等資源。

（2）資源的不可模仿性。資源的不可模仿性是指企業所特有的，并且是競爭對手難以模仿的資源，也就是說它不像材料、機器設備那樣能在市場上輕易購買到，而是難以轉移或復制。這種難以模仿的資源能為企業帶來超過平均水平的利潤。資源的不可模仿性主要有以下4種形式：

①物理上獨特的資源。

項目	內容
定義	有些資源的不可模仿性是物質本身的特性所決定的
案例	a.香港半島酒店位置優越，矗立于九龍半島尖沙咀區的心臟地帶，坐擁維多利亞海港的醉人美景，四周都是著名的購物、商業及娛樂中心，更是全九龍最長及最主要街道——彌敦道的起訖點 b.迪士尼的“米老鼠”，就有米老鼠原創形象的版權、米老鼠影視作品的版權等。同時，迪士尼公司在米老鼠形象上申請了45種全類的注冊商標
真題常考關鍵詞	地理位置、版權、商標、發明專利

②具有路徑依賴性的資源。

項目	內容
定義	指那些必須經過長期積累才能獲得的資源
案例	中國海爾公司在售后服務環節的競爭優勢并不是僅僅在于有一支訓練有素的售后服務人員隊伍，更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設，能夠為這支隊伍的健康運作提供堅實的基礎和保障戴爾直銷模式用了20多年時間才形成全球競爭力
真題常考關鍵詞	營銷體制、管理體制

③具有因果含糊性的資源。

項目	內容
定義	指由于獨特的歷史條件、形成原因的模糊性和復雜性，其他企業難以開發或復制的資源。這些資源的潛在復制者不能清楚其價值究竟在何處，或不能找出準確的復制方法
案例	美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節儉而投入”的企業文化著稱
真題常考關鍵詞	企業文化

④具有經濟制約性的資源。

項目	內容
定義	指企業的競爭對手已經具有復制其資源的能力，但因市場空間有限不能與其競爭的情況
案例	迪士尼在上海開了一家超大型的主題樂園，如果你也有資金，也想開一家，但是晚了，一個城市的市場只能支撐一家超級主題樂園
真題常考關鍵詞	市場空間小

（3）資源的不可替代性。不可替代的資源是指不具有戰略等價性的資源。所謂戰略等價性的資源，是指如果當兩種資源可以分別用于實施同一種戰略的話，那么這兩種資源就被視為具有戰略等價性的資源。即不可替代的資源是競爭對手無法通過其他資源來替代它，在為顧客創造價值的過程中具有不可替代的作用。如一家企業管理層與員工之間在相互信任基礎上建立起來的融洽和諧的工作關系就是很難被替代的資源。

（4）資源的持久性。持久的資源是指能夠給企業帶來持久的競爭優勢，而不是曇花一現的資源。如上市公司LZ環保近三年連續收到政府補助（財務資源），由此可以看出政府對該公司產業的重視與支持，同時，該公司也應提高自身業績以避免對政府補助的過度依賴，畢竟政府補助本身具有不穩定性和不可持續性。因此，LZ環保獲得的政府補助不屬于持久的資源。