問題來源:
第一,勞動力成本大幅上漲。在XF東莞工廠,在三條沙琪瑪生產線之間,20多個熟手包裝技工分坐在流水線兩邊,將一包包獨立包裝好的沙琪瑪整齊地裝進包裝袋內。在糖果生產的諸多環節中,類似于大包裝這樣需要大量勞動力的環節不在少數。2019年上半年,中國共有20個地區相繼調高最低工資標準,僅XF東莞工廠6000個常規工人,新的最低工資實施后,工廠每個月將增加人工成本220萬元,還未包括旺季招聘臨時工。XF公司計劃通過增加企業生產的自動化程度來應對人力成本的上漲,但提高自動化程度需要大量籌資,增加企業財務風險。
第二,飛漲的糖價。除了人工成本,XF公司還要面對來自原材料方面的挑戰。以目前占XF公司營收1/3的沙琪瑪為例,為了實現松軟的口感,大品牌一般都會通過雞蛋、進口奶粉、棕櫚油等原材料調配制造,比起山寨廠商添加硼砂成本高了數倍。而主原料白砂糖自今年5月以來價格屢創歷史新高。7月食糖主產區廣西白砂糖現貨報價已達每噸7660元。公司計劃通過套期保值應對白砂糖價格上升。
面對目前經營上的困難,XF公司計劃與國際食品行業巨頭Q公司合并。Q公司宣布已與XF創始家族簽署協議,以17億美元(折合人民幣約111億元)收購XF公司60%的股份。目前該起收購正待商務部批復。若收購成功,Q公司不僅增加了與瑪氏、卡夫、聯合利華等對抗的籌碼,同時也進一步壓縮了雅客、金絲猴、大白兔等國內中小糖果企業的生存空間,國內糖果業格局迎來新一輪洗牌。
XF公司表示之所以最后選擇了Q公司,是因為Q公司的研發有利于XF公司日后打入高端市場;而對于Q公司來說,XF公司多年來苦心經營的品牌以及銷路是其價值所在。2018年,XF公司的銷售額為43億人民幣,稅后凈利6億人民幣。目前在中國擁有四個大型生產基地,129家直營銷售分公司,在全國約3300家大賣場,覆蓋率是100%。
目前,業界對于Q公司收購XF公司面臨的風險有兩種觀點:一種認為由于兩者均位列行業前五,有可口可樂收購匯源的前車之鑒,難以獲得商務部批準;另一種觀點認為XF公司的產品就400多個品種,而且主要是具備中國特色的糖果食品,Q公司的研發優勢很難與產品結合在一起。
要求:
多為躲閃者可以采用的具體戰略為:
①與跨國公司建立合資、合作企業。
②將企業出售給跨國公司。
③重新定義自己的核心業務,避開與跨國公司的直接競爭。
④根據自身的本土優勢專注于細分市場,將業務重心轉向價值鏈中的某些環節。
⑤生產與跨國公司產品互補的產品,或者將其改造為適合本國人口味的產品。
XF公司應對糖價上漲風險采取的是風險對沖策略,“公司計劃通過套期保值應對白糖價格上升”。
a.產業并購:“國際食品行業巨頭Q公司”。
b.友善并購:“Q公司宣布已與XF創始家族簽署協議”。
c.橫向并購:“XF公司是國內一家大型的糖果生產企業”“國際食品行業巨頭Q公司”。
②Q公司并購XF公司可能引發的風險:
a.并購后不能很好地進行企業整合,“XF公司的產品就400多個品種,而且主要是具備中國特色的糖果食品,Q公司的研發優勢很難與產品結合在一起”。
b.跨國并購面臨政治風險,“由于兩者均位列行業前五,有可口可樂收購匯源的前車之鑒,難以獲得商務部批準”。

董老師
2020-10-16 12:05:33 4657人瀏覽
以期貨的套期保值為例,期貨套期保值對沖風險的方法是,在期貨市場上,進行和現貨市場相反的交易,也就是同一時期現貨市場上買進,那么期貨市場上賣出,或者是現貨市場賣出,那么期貨市場上就買進,這樣做的好處就是,如果企業現貨市場上賠錢了,那么期貨市場上就賺錢,反之也是一樣的,因此屬于風險對沖(期貨市場和現貨市場的風險進行對沖),而非風險轉移(風險轉移是風險承擔者發生改變,風險種類不變,但是在期貨套期保值中,其風險承擔者并沒有發生變化,依舊是企業自己,故不屬于風險轉移)。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關答疑
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