如何區分產品事業部和M型結構？
如何區分產品事業部和m型結構？題干中說了是分成幾個事業部，并不是公司，m型結構定義是分成幾個公司，那為什么是算成m型結構？
問題來源：
威能公司是一家生產日常消費品的企業，有四大事業部，分別負責研發和生產洗發類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業部都擁有多個產品線。公司總部對各個事業部統一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（ ）。2017多
A、能夠使用諸如資本回報率等指標對各個公司的績效進行財務評估和比較
B、集權化的決策機制放慢了反應速度
C、職權分派到總部下面的每個公司，并在每個公司內部進行再次分派
D、在公司之間分攤企業的管理成本比較困難
正確答案：A,C,D
答案分析：
查看完整問題
付老師
2023-07-05 16:38:26 1219人瀏覽
尊敬的學員，您好：
產品事業部制組織結構，是按產品劃分，每個事業部負責一條產品線， 隨著企業的發展，產品線越來越多，把相同的產品線整合在一個事業部中，此時一個事業部控制多條產品線，這個就是M型組織結構。所以判斷事業部制結構和M型結構最主要的區分方式就是看每個事業部控制幾條生產線。例如本題，題干中說了每個事業部擁有多條生產線，所以可以確定是M型結構。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
有幫助(9)
答案有問題？
相關答疑
-
2023-08-24
-
2023-08-19
-
2023-08-10
-
2021-08-01
-
2021-07-12
您可能感興趣的CPA試題
津公網安備12010202000755號