問題來源:
4.2004年1月,以B2C為主要經營模式的綜合性網絡零售商喜旺公司注冊成立。此時在電商領域,無論是用戶規模或是平臺數量,早期進入者云里公司已占盡先機。為了突破云里公司一家獨大的狀況,喜旺公司采取一系列戰略舉措,實現對產業鏈上下游的整合和控制,打造自身的競爭優勢。
(1)自建物流體系。喜旺公司早期與大多數電商一樣,采用第三方物流配送商品。隨著商品年銷售量的不斷增加,第三方物流配送能力不足、每天數千單貨物積壓問題日益顯著,嚴重影響服務質量和客戶滿意度。喜旺公司決定自建物流體系,并于2007年投資2000萬元建立東速快遞公司,專門為喜旺商城提供物流服務,服務范圍覆蓋200多座城市。東速快遞公司的成立,大大提高了喜旺商城全國配送商品的速度,為喜旺商城的用戶帶來良好的體驗。此后,喜旺公司不斷完善物流配送體系,將大量資金用于物流隊伍、運輸車隊、倉儲體系建設。到2011年,喜旺公司在全國各地建立7個一級物流中心和20多個二級物流中心,以及118個大型倉庫。
(2)進一步整合物流配送資源和能力。2014年3月,喜旺公司并購迅風物流;2014年10月,喜旺公司與國有郵政公司達成戰略合作;2016年5月,喜旺公司并購“快快”,實現“兩小時極速達”的個性化增值服務。喜旺公司這一系列舉措,使得其下游配送的效率取得質的飛躍。
(3)運用多種方式整合與完善商品采購與供給端。為了確保上游供給商品的質量與可靠性,2014年4月,喜旺公司與國內最大海洋牧場微島公司達成合作協議;2014年6月,喜旺公司投資智能體重體脂秤P產品;2015年5月,喜旺公司投資7000萬美元建立生鮮電商果園;2015年8月,喜旺公司與國信醫藥公司合作,使用戶在喜旺平臺可購買處方藥品;2015年8月,喜旺公司出資43億元戰略入股永芒超市,取得10%股權。永芒超市是國內超市中最好的生鮮品供應商,擁有業內最低的生鮮品采購成本。永芒超市的門店超過350家,但還不能覆蓋全國。線上線下兩大零售巨頭原本是競爭對手,達成合作后,在永芒超市門店尚未覆蓋的區域,喜旺公司可以與永芒超市共同提供O2O服務(online線上網店和offline線下消費),因此雙方還有較大的潛在合作空間。
要求:
(1)簡要分析喜旺公司所實施的發展戰略類型及其實施該戰略的動因(或優勢);
(2)簡要分析喜旺公司實施發展戰略所采用的途徑;
(3)簡要分析喜旺公司與永芒超市合作的動因。
【答案】
(1)喜旺公司所實施的發展戰略類型屬于縱向一體化戰略,包括前向一體化戰略和后向一體化戰略。
①前向一體化。“自建物流體系”“進一步整合物流配送資源和能力”。其動因(或優勢)是有利于企業控制和掌握市場,增強對消費者需求變化的敏感性,提高企業產品的市場適應性和競爭力。“隨著商品年銷售量的不斷增加,第三方物流配送能力不足、每天數千單貨物積壓問題日益顯著,嚴重影響服務質量和客戶滿意度。喜旺公司決定自建物流體系”“喜旺公司這一系列舉措,使得其下游配送的效率取得質的飛躍”。
②后向一體化。“運用多種方式整合與完善商品采購與供給端”。其動因(或優勢)是有利于企業有效控制關鍵原材料等投入的成本、質量及供應可靠性,確保企業生產經營活動穩步進行。“為了確保上游供給商品的質量與可靠性”“喜旺公司與國信醫藥公司合作,使用戶在喜旺平臺可購買處方藥品”“永芒超市是國內超市中最好的生鮮品供應商,擁有業內最低的生鮮品采購成本”。
(2)喜旺公司實施發展戰略所采用的途徑:
①外部發展(并購)。“2014年3月,喜旺公司并購迅風物流”“2016年5月,喜旺公司并購‘快快’”。
②內部發展(新建)。“自建物流體系……2007年投資2000萬元建立東速快遞公司,專門為喜旺商城提供物流服務……喜旺公司不斷完善物流配送體系,將大量資金用于物流隊伍、運輸車隊、倉儲體系建設。到2011年,喜旺公司在全國各地建立7個一級物流中心和20多個二級物流中心,以及118個大型倉庫”“2014年6月,喜旺公司投資智能體重體脂秤P產品;2015年5月,喜旺公司投資7000萬美元建立生鮮電商果園”。
③戰略聯盟。“2014年10月,喜旺公司與國有郵政公司達成戰略合作”“2014年4月,喜旺公司與國內最大海洋牧場微島公司達成合作協議”“2015年8月,喜旺公司與國信醫藥公司合作”“2015年8月,喜旺公司出資43億元戰略入股永芒超市,取得10%股權”。
(3)①避免或減少競爭。“線上線下兩大零售巨頭原本是競爭對手,達成合作后……雙方還有較大的潛在合作空間”。
②實現資源互補。“永芒超市是國內超市中最好的生鮮品供應商,擁有業內最低的生鮮品采購成本。永芒超市的門店超過350家,但還不能覆蓋全國……達成合作后,在永芒超市門店尚未覆蓋的區域,喜旺
公司可以與永芒超市共同提供O2O服務(online線上網店和offline線下消費)”。
③開拓新的市場。“喜旺公司可以與永芒超市共同提供O2O服務(online線上網店和offline線下消費)(喜旺開拓線下市場,永芒超市開拓線上市場)”。

姜老師
2021-08-26 16:55:50 2223人瀏覽
尊敬的學員,您好:
因為從材料來看,這里的物流針對的是顧客,屬于前向一體化。
不要只看某句話,需要看整個材料哦。只有分析出材料的前后邏輯關系,才能更好地應對戰略的主觀題。
以下是材料的內容:隨著商品年銷售量的不斷增加,第三方物流配送能力不足、每天數千單貨物積壓問題日益顯著,嚴重影響服務質量和客戶滿意度。喜旺公司決定自建物流體系。
每天努力,就會看到不一樣的自己,加油!
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